Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Analyse Innovationen im Betrieb von Eisenbahninfrastruktur

Auftraggeber: Internationale Strategieberatung

SCI Verkehr analysierte im Rahmen eines Innovationsprojekts die Anforderungen und Erwartungen von Eisenbahninfrastrukturunternehmen an Produkte, Technologien und Prozesse, die bei Instandhaltung und  Aus- und Neubau von Eisenbahnstrecken zum Einsatz kommen können, um aktuelle Herausforderungen der Betreiber anzugehen. Es werden die Herausforderungen von ca. 10 EIUs betrachtet und 20 Innovationsgruppen analysiert.

Marktpotenzialanalyse Schienenfahrzeug-Komponenten

Auftraggeber: Komponentenhersteller

Im Auftrag eines Komponentenherstellers erarbeitet SCI Verkehr eine Marktpotenzialanalyse für eine Schienenfahrzeug-Komponente basierend auf dem erschließbarem Markt im OEM-Geschäft sowie Absatzpotenziale der Komponenten im After-Sales-Geschäft.

Strategieentwicklung für Komponenten-After-Sales

Auftraggeber: Komponentenhersteller

Im Auftrag eines Komponentenherstellers erarbeitet SCI Verkehr eine strategische Roadmap für die Entwicklung des After-Sales-Geschäftes. Auf Basis einer vorgelagerten Marktanalyse ausgewählter europäischen Schienenfahrzeugmärkte werden Teilmärkte priorisiert und Entwicklungsszenarien mit externen und internen Wachstumspotentialen erarbeitet. Es werden Empfehlungen für die schrittweise Umsetzung der Strategie abgeleitet.

Marktanalysen Beispiele

Überblick zu Neubau- und Modernisierungsprojekten von Schienenfahrzeugen

Auftraggeber: Komponentenhersteller

Im Auftrag eines Komponentenherstellers erarbeitet SCI Verkehr einen Überblick zu Neubau- und Modernisierungsprojekten von Schienenfahrzeugen. Dabei werden sowohl geplante, noch nicht vergebene Neubauvorhaben, als auch Komplett- oder Teilmodernisierungen von Personenfahrzeugen in einer Projektliste zusammengeführt.

Analyse des europäischen Marktes für Lokomotiven

Auftraggeber: Leasingunternehmen

SCI Verkehr hat für ein Leasingunternehmen eine detaillierte Analyse im europäischen Lokomotivenmarkt durchgeführt. Zu diesem Zweck wurde ein Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen, sowohl für Strecken- als auch für Rangierlokomotiven geben. Ausgewählte Lokomotivmodelle wurden im Detail beleuchtet. Zudem wurde eine Supply-Demand Analyse für ausgewählte Ländermärkte durchgeführt.

Bestands- und Bedarfsanalyse Güterwagen

Auftraggeber: Güterwagenhersteller

Für die strategische Planung eines führenden Güterwagenherstellers analysiert SCI Verkehr Fahrzeugbestände, vergangene Auslieferungen und prognostiziert zukünftig erwartete Beschaffungen in Europa. Die Prognose erfolgt unter Berücksichtigung der zukünftig erwarteten Verkehrsentwicklung in den jeweiligen Gütergruppen.

Asset-Bewertungen Beispiele

Bewertung einer E-Lok Flotte

Auftraggeber: Schienenfahrzeugvermieter

Für einen europäischen Lokomotivvermieter erstellt SCI Verkehr jährlich eine Flottenbewertung für Ein-, Multisystem- und Dual-Mode Lokomotiven. Für die Bewertung wird ein einkommensbasierter Bewertungsansatz gewählt.

Fahrzeugbewertung Güterverkehrsflotte

Auftraggeber: Internationales Bankinstitut

Im Auftrag einer refinanzierenden Bank ermittelt SCI Verkehr den aktuellen Fahrzeugwert einer Güterverkehrsflotte. Die Wertermittlung der auf der iberischen Halbinsel betriebenen Fahrzeuge erfolgt mit dem kostenbasierten DRC-Bewertungsansatz und berücksichtigt die Ergebnisse einer Angebots- und Nachfrageanalyse der Lokomotiven und Güterwagen.

Fahrzeugbewertung Güterverkehrsflotte

Auftraggeber: Internationales Bankinstitut

Im Auftrag einer refinanzierenden Bank ermittelt SCI Verkehr den aktuellen Fahrzeugwert einer Güterverkehrsflotte. Die Wertermittlung der auf der iberischen Halbinsel betriebenen Fahrzeuge erfolgt mit dem kostenbasierten DRC-Bewertungsansatz und berücksichtigt die Ergebnisse einer Angebots- und Nachfrageanalyse der Lokomotiven und Güterwagen.

Public Consulting Beispiele

Umweltvergleich Schienenverkehr

Auftraggeber: Allianz pro Schiene

SCI Verkehr erarbeitet im Auftrag der Allianz pro Schiene und in Kooperation mit dem IFEU-Institut Heidelberg die Bewertungskriterien für einen "Umweltvergleich Schienenverkehr" sowie deren Überführung in ein transparentes und (im Hinblick auf unterschiedliche Rahmenbedingungen) gerechtes Messsystem. Dieses soll der Bewertung von Eisenbahnverkehrsunternehmen und deren Schienenfahrzeugen im Betriebseinsatz im Hinblick auf deren Umweltverträglichkeit dienen und im einem öffentlichen Wettbewerb auch als Marketinginstrument für den schienengebundenen Verkehr eingesetzt werden.

Branchenkampagne SPNV

Auftraggeber: Verkehrsunternehmen im SPNV

SCI Verkehr hat für eine Branchenkampagne im SPNV interessante Zahlen, Daten und Fakten zum Schienenpersonenverkehr in einem deutschen Bundesland zusammengestellt. Hierzu wurden wesentliche Kennzahlen der vor Ort tätigen Unternehmen, des Betriebs sowie der Infrastruktur aufbereitet. Darüber hinaus hat SCI Verkehr Effekte des SPNV auf die Wirtschaft und die Beschäftigung in dem Bundesland analysiert.

Konzeption, Aufbau und Betreuung der "Landesinitiative Mobilität NRW"

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes NRW

Unter dem Dach von mobil.nrw werden vier verschiedene Landesinitiativen Impulse zur Sicherung und Gestaltung der Mobilität von morgen geben. Mobil.nrw führt Expertenwissen im Verkehrsbereich zusammen und dient als Moderator zwischen Politik, Wissenschaft, Wirtschaft und Gewerkschaften sowie Koordinator der einzelnen Landesinitiativen. Die unter mobil.nrw zusammengefassten Landesinitiativen sind: Bahntechnik, Logistik, Verkehrsinfo und Der Neue Nahverkehr.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Strategisches Konzept für Güterverkehrssparte

Auftraggeber: Eisenbahnverkehrsunternehmen

SCI Verkehr begleitet ein führendes Eisenbahnverkehrsunternehmen bei der konzeptionellen Neuordnung wesentlicher Teile des Schienengüterverkehrs. Dazu werden vorliegende Konzepte überprüft sowie neue Ansätze zur Entwicklung des Geschäftsfeldes entwickelt und evaluiert. Ziel ist es, durch Neuordnung von Verantwortlichkeiten sowie Prozessen in Produktion und Vertrieb eine höhere Wirtschaftlichkeit in diesem Segment zu erreichen.

Marktwertanalyse Güterwagen

Auftraggeber: Güterwagenhersteller

SCI Verkehr berät einen Hersteller von innovativen Güterwagen bei der Akquise von Finanzierungsmodellen mit der Analyse potenzieller Marktwertverläufe.

Bewertung Businessplan Leasingunternehmen

Auftraggeber: Finanzinvestor

SCI Verkehr hat den Businessplan eines Leasingunternehmens im Vorfeld einer möglichen Due Diligence kritisch geprüft. Im Fokus lag die Bewertung des aktuellen Portfolios sowie die Annahmen des Managements hinsichtlich der Wachstumspotenziale. Hierzu wurde auch ein Benchmark aktueller und zukünftig erwarteter Leasingraten und der Auslastungsquote durchgeführt.

Prozessoptimierungen Beispiele

Circle-Line / Public-Private-Partnership im Schienenverkehr

Auftraggeber: Verkehrsverbund Rhein-Ruhr AöR

"Circle-Line" ist das erste Projekt des Schienenverkehrs in Deutschland, das umfassend mittels Public-Private Partnership (PPP) realisiert werden soll. In einem Konsortium mit der DEPFA BANK, der Rechtsanwaltskanzlei Kapellmann und Partner und der Ingenieurbüro Vössing GmbH unterzieht SCI Verkehr die vorliegende Planung einem "PPP-Eignungstest" und bereitet die Realisierung der 1. Baustufe bis zur Ausschreibung vor. SCI Verkehr obliegen dabei die Projektsteuerung sowie die Markterkundung und Ansprache potenzieller Interessenten.

Umsetzung Operational Excellence in der Logistik

Auftraggeber: Global Player der Ernährungsindustrie

Ein Kunde aus der Ernährungsindustrie führte im Herbst 2008 ein breit aufgestelltes Operational Excellence Projekt an einem eigenen Standort durch. Dabei wurden Produktion und Logistik (Lagerhaltung und Distribution) durchleuchtet und verschiedene Veränderungen beschlossen. Eine wesentliche Veränderung in der Logistik war eine optimierte Verladung in der Nacht. SCI Verkehr begleitete die Umsetzung der Veränderungen auch operativ und führte vor Ort mehrere Termine durch, um im weiteren Verlauf die Nachhaltigkeit der Prozessveränderungen zu gewährleisten.

Reorganisation der Betriebsabläufe Systemverkehre

Auftraggeber: Spedition/Logistikunternehmen

Analyse der operativen Abläufe im Umschlaglager und dem administrativen Bereich der täglichen Systemabwicklung mit einer unmittelbaren Begleitung der Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen in den laufenden Betrieb.