SCI Verkehr unterstützte einen international tätigen Leasinganbieter von Schienenfahrzeugen bei der strategischen Weiterentwicklung seines Lokomotivportfolios. Kern des Projekts war eine Marktanalyse des europäischen Marktes für elektrische Lokomotiven sowie die Ableitung einer Strategie zur Portfolio­weiterentwicklung. Untersucht wurden zentrale Markttrends sowie Angebots- und Nachfragestrukturen. Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Bewertung von Einsatzfeldern, Marktpotenzialen und Risiken von Dual-Mode-Lokomotiven. Die Ergebnisse wurden in einer finalen Managementpräsentation aufbereitet und bildeten eine belastbare Grundlage für Investitions- und Portfolioentscheidungen.

Im Auftrag eines Kunden stellt SCI Verkehr Daten zur Flottenentwicklung im europäischen Güterwagenmarkt zusammen.

SCI Verkehr unterstützt die Geschäftsplanung eines Interieur-Zulieferers mit detaillierten Zahlen und Fakten zur weltweiten Fahrzeugnachfrage. Dabei werden aktuelle und zukünftige Beschaffungsprojekte analysiert.

Im Auftrag eines internationalen Kreditinstitutes untersuchte SCI Verkehr turnusgemäß die Annahmen eines bestehenden Bewertungssystems für Schienenfahrzeuge vor dem Hintergrund der regelmäßigen "Basel 2" Bewertung. Inhalt der Überprüfung war die aktuelle und zukünftige Situation im Güter- und Personenverkehr sowie die Bewertung der Auswirkungen auf die Asset-Werte von Schienenfahrzeugen.

Im Auftrag eines Fahrzeugfinanzierers erstellt SCI Verkehr eine Asset-Bewertung von Taschenwagen. Die Bewertung erfolgt nach der kostenbasierten DRC-Methodik

Im Auftrag eines bereits im Schienenfahrzeugleasing tätigen Investors, führt SCI Verkehr eine regelmäßige Analyse der zu erwartenden Leasing-Einnahmen des gesamten Fahrzeug-Portfolios durch. Dabei werden in Abhängigkeit der Flottenstruktur sowie der zu erwartenden Marktnachfrage, Leasingeinnahmen und Stillstandszeiten der Fahrzeuge bewertet, die als Grundlage für die Bewertung der Ertrags-Chancen sowie die Erstellung des Businessplans dienen.

Der Hamburger Senat identifizierte die Logistik als wichtige Wachstumsbranche der Metropolregion. Aus diesem Grund sollte eine Logistik-Initiative mit Partnern aus der Wirtschaft ein gemeinsames Clustermanagement für Innovationstransfer, Standortmarketing sowie Vernetzung von Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung etabliert werden. SCI Verkehr analysierte die Struktur der Hamburger Logistikbranche und entwickelte in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber eine Struktur für die Clusterinitiative. Es wurden dabei auch die Erfahrungen anderer Initiativen ausgewertet und in die Empfehlungen einer Sturktur für Hamburg einbezogen.

SCI Verkehr berät im Unterauftrag von goetzpartners das Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV) bei der Einrichtung einer gemeinwohlorientierten Infrastruktursparte innerhalb der Deutschen Bahn AG („DB InfraGO“). Im Rahmen des Projektes wird eine geeignete Gesellschaftsstruktur für die neue Gesellschaft, ein künftiges Modell für die Infrastrukturfinanzierung sowie ein zielgerichtetes Steuerungsmodell für die InfraG entwickelt. Bei rechtlichen Fragestellungen wird das interdisziplinäre Team aus seniorigen Berater:innen von einer renommierten Rechtsanwaltskanzlei unterstützt.

SCI Verkehr hat eine Verkehrsbehörde bei der Beschaffung neuer E-Busse begleitet und dabei die Wirtschaftlichkeit sowie die Zuwendungsfähigkeit des Projekts bewertet. Auf Grundlage der Angebotsunterlagen prüfte SCI Verkehr die Kostenstruktur, verglich die Preise mit marktüblichen Benchmarks und bewertete die Förderfähigkeit der geplanten Ausgaben. Die Analyse lieferte eine klare und belastbare Entscheidungsbasis für die Zuwendung von Fördermitteln.

SCI Verkehr begleitet den Betriebsrat eines großen Lebensmittel-/Logistikkonzerns bei der Begutachtung und Analyse von Strukturmaßnahmen durch den Konzern und unterstützt bei der Entwicklung alternativer (Logistik-) Konzepte.

Untersuchung zu einer Ausgestaltung eines Personenverkehrskonzeptes zwischen Schweden und Deutschland im mittelfristigen Horizont.

SCI Verkehr hat im Auftrag eines Investors eine umfassende Marktanalyse zur Instandhaltung von Güterwagen erstellt. Hierbei wurden die Grundlagen der Instandhaltung aufbereitet, wesentliche Trends und Treiber im Markt analysiert, neue technologische Entwicklungen erläutert sowie eine Übersicht über Instandhalter und ihrer Standorte aufbereitet. Ein Fokus der Analysen lag zudem im Benchmark von Preisen der Instandhaltungsfristen für verschiedenen Wagentypen und Komponenten sowie deren Entwicklung.

Die Zentralisierung von drei Werkstätten an einem neuen Standort wurde vom Kunden nicht durch ein aktives Change-Management begleitet. Die aus den alten Standorten übernommenen Prozesse und Arbeitsbereiche führten zu einer deutlich nachlassenden Arbeitsleistung des neuen Standortes. SCI Verkehr analysierte und dokumentierte zunächst die bestehenden Abläufe in einer gemeinsamen Arbeitsgruppe mit Geschäftsleitung und Betriebsrat. Parallel wurden durch das Team von SCI Verkehr notwendige Veränderungen identifiziert, angestoßen und die Umsetzung vor Ort begleitet. Ziel des Projektes war es, die Belegschaft an die neuen Gegebenheiten heranzuführen, um die angepassten Arbeitsbereiche und Prozesse dauerhaft zu etablieren.

SCI Verkehr unterstützte ein Eisenbahnverkehrsunternehmen bei der Erstellung eines wettbewerbsfähigen Verksangebots. Es erfolgte die Zusammenstellung aller wesentlicher Unterlagen, sowie die marketing-strategische Beratung bei der Angebotserstellung. Der Kunde erhielt den Zuschlag.

Ein global Player in der Getränkeindustrie will seine logistischen Abläufe an einem kombinierten Produktions- und Logistikstandort in Baden-Württemberg optimieren. SCI Verkehr wurde beauftragt, die Abläufe im Lager sowie die logistischen Schnittstellen mit anderen Betriebsteilen wie Produktion, Distribution oder Verkauf in einem gemeinsamen Prozess mit Führungskräften, Betriebsrat und Arbeitnehmern neu zu erarbeiten und anschließend zu dokumentieren.