Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Empfehlungen von möglichen Targets im Bereich Schienenfahrzeugkomponenten

Auftraggeber: Asiatische Bahntechnikunternehmen

Für ein asiatisches Bahntechnikunternehmen identifiziert SCI Verkehr in Europa geeignete Targets, um einen erfolgreichen Markteintritt zu ermöglichen. Nach dem Target Screening werden 5 potentielle Targets empfohlen und skizziert.

Nachfrageanalyse Elektrolokomotiven in Europa

Auftraggeber: Internationales Leasingunternehmen

Im Auftrag eines Leasingunternehmens analysiert SCI Verkehr die Marktentwicklung und den Bedarf für neue Elektrolokomotiven in Kontinentaleuropa als Grundlage einer Investmententscheidung. Betrachtet werden hierfür die Entwicklung von ETCS in Europa, Infrastrukturausbauten und Beschaffungen von Leasingunternehmen.

Strategische Unterstützung bei Marktpotenzialen im AfterSales

Auftraggeber: Schienenfahrzeughersteller

SCI Verkehr hat einen Hersteller von Schienenfahrzeugen im Bezug auf Marktpotenziale im AfterSales-Segment beraten. Dabei wurden vor allem Flotten des Personenverkehrs analysiert, um Marktvolumina für Services in Bezug auf Wartung und Instandhaltung von Fahrzeugen und Subsegmenten zu identifizieren.

Marktanalysen Beispiele

Preisanalyse aktueller Fahrzeuglieferungen

Auftraggeber: Dienstleister

Im Auftrag eines Kunden stellt SCI Verkehr auf Basis der SCI DATABASE für sechs Ländermärkte die Auslieferungen von Schienenfahrzeugen seit dem Jahr 2010 zusammen und analysiert die Preisentwicklung bzw. Preisdifferenzen.

Marktzahlen als Grundlage für die strategische Unternehmensplanung

Auftraggeber: Weltweit agierender Zulieferer

Als Grundlage für die strategische Planung eines weltweit operierenden Zulieferunternehmens der Bahntechnik hat SCI Verkehr die entsprechenden Marktzahlen für die wichtigsten Vertriebsregionen zusammengestellt. Neben einer Auflistung der Flottenbestände erfolgte in den einzelnen Fahrzeugsegmenten die Analyse der Beschaffungen in den letzten Jahren sowie eine Prognose der Marktentwicklung bis zum Jahr 2011.

Potenzialanalyse weltweiter Märkte für Schienenstahl

Auftraggeber: Weltweit aktiver Stahlproduzent

Im Auftrag eines führenden Stahlproduzenten hat SCI Verkehr eine Potenzialanalyse der weltweiten Märkte für Schienenstahl erarbeitet. Dabei wurden die aktuellen und zukünftigen Nachfrage- und Produktionsvolumina bewertet. Gleichzeitig wurden für Top-Länder die Chancen und Risiken des Marktzutritts bewertet. Im Rahmen der Analyse hat SCI Verkehr Interviews mit den weltweit wichtigsten Kunden und Herstellern von Schienenstahl geführt.

Asset-Bewertungen Beispiele

Wertentwicklung von schweren Rangierlokomotiven

Auftraggeber: Internationales Finanzierungsunternehmen

Im Auftrag eines internationalen Finanzierungsunternehmens analysierte SCI Verkehr die Wertentwicklung von schweren Rangierlokomotiven. Inhalte der Untersuchung waren die aktuelle Neupreisentwicklung, das Miet- und Leasingratenniveau sowie für die schwere Instandhaltung notwendige Wartungsrückstellungen. Die Projektergebnisse bilden die Grundlage für eine Fahrzeugbewertung im Rahmen des Risikomanagementes.

Begleitung Due Diligence

Auftraggeber: Leasinggesellschaft

Im Rahmen einer Due Dilligence ermittelt SCI Verkehr den Marktwert von mehreren Triebwagenflotten in Europa. Hierzu erfolgt eine detaillierte Analyse der relevanten Schienenpersonenverkehrsmärkte sowie der zugehörigen Leasingmärkte. Zudem unterstützt SCI Verkehr bei der Wettbewerbsanalyse.

Assetbewertung von neuen Druckgaskesselwagen

Auftraggeber: Investor

Im Auftrag eines Investors erstellt SCI Verkehr eine Assetbewertung von neuen Druckgaskesselwagen. SCI Verkehr bewertet die Wagen mit Hilfe der einkommensbasierten DCF- und kostenbasierten DRC-Methodik.

Public Consulting Beispiele

Wirtschaftlichkeitsprüfung Beschaffung Straßenbahnen

Auftraggeber: Verkehrsbehörde

SCI Verkehr hat für eine Verkehrsbehörde im Rahmen einer Beschaffung von neuen Straßenbahnen die Wirtschaftlichkeit der gewählten Angebote geprüft. Hierzu hat SCI Verkehr die Angebotsunterlagen bewertet und ein Preisbenchmark zur Ermittlung marktüblicher Preise von Light Rail Vehicles (LRV) durchgeführt.

Betreuung Kompetenznetz Logistik.NRW

Auftraggeber: LOG-IT Club e.V.

Im April 2018 startete das Kompetenznetz Logistik.NRW als Innovations- und Partnernetzwerk des Landes NRW. Die Aktivitäten des Netzwerkes sind stark auf die Themenbereiche Innovation und Digitalisierung ausgerichtet. SCI Verkehr organisiert für den LOG-IT Club e.V. in enger Kooperation mit dem Verband Verkehrswirtschaft und Logistik alle fachlichen und organisatorischen Aktivitäten, die im Rahmen der fortlaufenden Netzwerkarbeit anfallen.

Innovativer Komponentenmessträger

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes NRW

Für die Konzeption eines schienengebundenen Versuchsträgers zur Entwicklung von Fahrzeugkomponenten identifiziert SCI Verkehr die Anforderungen und Bedarfe an einen solchen Komponentenmessträger. Insbesondere durch Expertenbefragungen und die Kontaktaufnahme zu Zulieferbetrieben aus der mittelständischen Bahnindustrie als potenzielle Nutzer eines Komponentenmessträgers wird eine grobe Spezifikation dieses Fahrzeuges und der zu erbringenden Mess- und Prüfleistungen (Anforderungsprofil) abgeleitet.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Erhöhung der Wirtschaftlichkeit einer Industrie- und Hafenbahn

Auftraggeber: Stadtwerke Schwerin

Analyse der bestehenden Verkehre und Verkehrspotentiale im regionalen Personen- und Güterverkehr, entwickeln und vorbereiten eines Geschäftskonzepts für eine wirtschaftlich tragfähige NE-Bahn.

Benchmark Instandhaltung von Güterwagen

Auftraggeber: Infrastrukturfond

SCI Verkehr hat im Auftrag eines Investors eine umfassende Marktanalyse zur Instandhaltung von Güterwagen erstellt. Hierbei wurden die Grundlagen der Instandhaltung aufbereitet, wesentliche Trends und Treiber im Markt analysiert, neue technologische Entwicklungen erläutert sowie eine Übersicht über Instandhalter und ihrer Standorte aufbereitet. Ein Fokus der Analysen lag zudem im Benchmark von Preisen der Instandhaltungsfristen für verschiedenen Wagentypen und Komponenten sowie deren Entwicklung.

Wirtschaftliche Bewertung von Automatisierungspotenzialen im Bahnbetrieb

Auftraggeber: Bahnbetreiber

Für Betriebsprozesse im Bahnverkehr erarbeitet SCI Verkehr eine Kostentreiberanalyse, die im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung die Potenziale der Automatisierung bewerten und somit eine Investitionsentscheidung bzgl. der Digitalisierung von Prozessen ermöglichen soll.

Prozessoptimierungen Beispiele

Reorganisation der Betriebsabläufe Systemverkehre

Auftraggeber: Spedition/Logistikunternehmen

Analyse der operativen Abläufe im Umschlaglager und dem administrativen Bereich der täglichen Systemabwicklung mit einer unmittelbaren Begleitung der Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen in den laufenden Betrieb.

Untersuchungen in einem Waggon-Reparaturwerk

Auftraggeber: Privatwageneinsteller

Analyse der Abläufe, der Rentabilität und der Marktaussichten in einem Waggon-Reparaturwerk auf dem Hintergrund der vorhandenen Werkstattkapazitäten in der Region.

Prozess- und Organisationsberatung in der IT

Auftraggeber: Global Player der Getränkeindustrie

Ein global Player der Getränkeindustrie plant seine IT und Supportabteilungen neu zu strukturieren, und in der Folge europäisch aufzustellen. Die SCI Verkehr GmbH wurde damit beauftragt, das vorliegende Konzept zu prüfen, weiterzuentwickeln und die Verhandlungen mit der Arbeitnehmervertretung zu begleiten.