Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Der Markt für Leasinggüterwagen in Kontinentaleuropa

Auftraggeber: Internationaler Investor

Im Auftrag eines internationalen Investors hat SCI Verkehr den europäischen Markt für (Leasing-) Güterwagen untersucht. Das Projekt repräsentiert die erste Phase einer Due Diligence. Die Schwerpunkte der Analyse liegen sowohl auf den Verkehrsmärkten (Demand), als auch auf der Seite der Assets sowie deren Eigentümern.

HKL-Strategie

Auftraggeber: Fahrzeugzulieferer

Im Auftrag eines international tätigen Fahrzeugausrüsters erarbeitet SCI Verkehr ein Strategiepapier zur Entwicklung des Geschäftsfelds der HVAC-Ausrüstungen für Bahnfahrzeuge. Ziel ist es, das Marktvolumen sowie das internationale Marktumfeld dieser A-Komponente im Schienenfahrzeugbau aufzuzeigen und eine Empfehlung zur Positionierung des Kunden in dem Segment sowie dazu notwendige Meilensteine abzugeben.

Commercial Due Diligence für einen Komponentenhersteller

Auftraggeber: Private Equity

Im Auftrag eines Investors hat SCI Verkehr eine Commercial Due Diligence durchgeführt. Bei dem Target handelt es sich um einen Hersteller elektronischer und digitaler Komponenten für Schienenfahrzeuge.

Marktanalysen Beispiele

Unterstützung bei SPNV-Ausschreibungen

Auftraggeber: Europäisches Leasingunternehmen

SCI Verkehr unterstützt ein europaweit aktives Leasingunternehmen in mehreren Ausschreibungsverfahren von SPNV-Verkehrsleistungen. Hierbei werden die Anforderungen aus dem Fahrzeugkonzept analysiert und hinsichtlich ihrer technischen Umsetzbarkeit und resultierenden Investitionen geprüft. Zudem werden die Bewertungskriterien für den Einsatz von Gebrauchtfahrzeugen analysiert. SCI Verkehr unterstützt das Leasingunternehmen auch in der Abstimmung mit den SPNV-Aufgabenträgern.

Erstellung der 2. Vossloh-Weltmarktstudie: Markt- und Investitionsvolumina in der Bahntechnik in Mittel- und Osteuropa

Auftraggeber: Vossloh AG

In Fortführung der Studie: Der Weltmarkt für Bahntechnik vom November 2003 hat SCI Verkehr im Auftrag der Vossloh AG eine vertiefte Analyse des Mittel- und Osteuropäischen Marktes erstellt. Untersucht werden darin neben Marktvolumina auch Chancen für Publice-Private-Partnership im Bahnsektor.

Liste der TOP 100 Personenverkehrsbetreiber in Europa

Auftraggeber: Service-Dienstleister

SCI Verkehr erstellt im Auftrag eines Kunden eine Liste der TOP100 Betreiber im europäischen Personenverkehr und deren Flotten. Dabei wird die Flottengröße nach den verschiedenen Fahrzeugtypen differenziert und zum jeweiligen Betreiber eine Reihe von Kerndaten zusammengestellt.

Asset-Bewertungen Beispiele

Asset-Bewertung neue Triebwagen (EMU)

Auftraggeber: Eisenbahnverkehrsunternehmen

SCI Verkehr hat für einen Betreiber im SPNV den Wertverlauf für verschiedene Typen von neuen Elektrotriebwagen (EMU) nach der DRC-Methode ermittelt. Im Fokus der Analyse stand die Bewertung der Vor- und Nachteile der neuen Fahrzeugkonzepte verschiedener Hersteller. Daneben hat SCI Verkehr die Marktentwicklungen im deutschen SPNV sowie langfristige Einsatzperspektiven für die Flotte analysiert.

Assetbewertung Lokomotivportolio

Auftraggeber: Investmentgesellschaft

Im Auftrag einer Investmentgesellschaft führte SCI Verkehr ein Bewertungsupdate für ein Portfolio aus elektrischen Streckenlokomotiven und Rangierlokomotiven durch. Bei der Wertfindung nach dem einkommensbasierten Ertragswertverfahren stützte sich SCI Verkehr auch auf die gutachterlichen Resultate zum technischen Zustand der Assets. Diese wurden in Vor-Ort-Analysen durch einen technischen Sachverständigen ermittelt.

Bewertung eines Güterwagen-Portfolios

Auftraggeber: Güterwagen-Investor

Im Auftrag eines Investors bewertet SCI Verkehr ein Güterwagen-Portfolio sowohl nach DCF- als auch nach DRC-Methode, d.h. einnahmebasiert sowie basierend auf Wiederbeschaffungskosten der Flotte.

Public Consulting Beispiele

Analyse des 4. Eisenbahnpakets

Auftraggeber: Führendes EVU außerhalb der EU

Im Auftrag einer großen Bahngesellschaft außerhalb der EU hat SCI Verkehr das 4. Eisenbahnpaket und seine potenziellen Auswirkungen auf den Bahnverkehr in Europa analysiert. Ein Schwerpunkt lag dabei auf den Auswirkungen des 4. Eisenbahnpakets auf den deutschen Bahnmarkt.

Situationsbericht "Die polnische Binnenschifffahrt 2002"

Auftraggeber: Beratungsunternehmen

Für einen Auftrag des BMVBW zur Situation der europäischen Binnenschifffahrt in ausgewählten Länder wurde die Situation der polnischen Binnenschifffahrt recherchiert und analysiert. Der Bericht beschreibt das Wasserstraßennetz, die Binnenschiffflotte, die maßgeblichen Binnenschifffahrtsunternehmen und die Transportleistungen in Polen. Die Wirtschaftlichkeit der Binnenschifffahrt wird allgemein und anhand beispielhafter Einzelfälle dargestellt.

Potenzialanalyse Wasserstoff-Rangierloks

Auftraggeber: Ein Infrastrukturbetreiber

Für einen Infrastrukturbetreiber wurde durch SCI Verkehr eine Potenzialanalyse zum zukünftigen Aufkommen von Wasserstoff-Rangierloks auf seiner Infrastruktur und der damit verbundenen Nachfrage für eine mögliche Wasserstofftankstelle analysiert. Dafür wurde eine Befragung der betroffenen EVU durchgeführt und der sich ergebende zukünftige Bedarf an Wasserstoff bestimmt sowie verschiedene Betreibermodelle für eine Wasserstofftankstelle per SWOT-Analyse verglichen.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Commercial Due Diligence eines Busherstellers

Auftraggeber: Finanzinvestor

Im Auftrag eines Finanzinvestors hat SCI Verkehr eine Commercial Due Diligence eines international tätigen Busherstellers durchgeführt. Im Zentrum stand die Analyse der zukünftigen Entwicklungspotentiale in den Kernmärkten sowie die zu erwartende Wettbewerbssituation des Targets in der Zukunft. Geprüft wurde zudem ein Businessplan mit den Annahmen des Managements hinsichtlich der Entwicklungsmöglichkeiten des Targets.

Workshop ECM-Markt

Auftraggeber: Fahrzeuginstandhaltungsunternehmen

SCI Verkehr hat mit einem führenden Instandhaltungsunternehmen für Schienenfahrzeuge einen Workshop zu ECM-Leistungen durchgeführt. Hierbei wurden verschiedene Geschäftsmodelle diskutiert und der Business-Plan des Unternehmens bewertet.

Wirtschaftliche Bewertung von Automatisierungspotenzialen im Bahnbetrieb

Auftraggeber: Bahnbetreiber

Für Betriebsprozesse im Bahnverkehr erarbeitet SCI Verkehr eine Kostentreiberanalyse, die im Rahmen einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung die Potenziale der Automatisierung bewerten und somit eine Investitionsentscheidung bzgl. der Digitalisierung von Prozessen ermöglichen soll.

Prozessoptimierungen Beispiele

Unterstützung Restrukturierungsprozess im Schienengüterverkehr

Auftraggeber: Marktführer Güterverkehrsunternehmen

Vor dem Hintergrund der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise hat sich auch bei einem führenden Unternehmen im Güterverkehr kurzfristiger Reaktions- und Restrukturierungsbedarf entwickelt. SCI Verkehr hat die Arbeitnehmer im engen Austausch mit dem Management als fachlicher Experte unterstützt und begleitet. Die entwickelten Maßnahmen wurden geprüft, alternative Szenarien entwickelt und Verhandlungen fachlich begleitet.

Begleitung des laufenden Umbauprozesses einer führenden europäischen Güterbahn

Auftraggeber: Europäische Güterbahn

Eine führende europäische Güterbahn muss sich in Profitabilität, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit komplett neu aufstellen. SCI Verkehr wurde beauftragt den Umbauprozess aktiv zu begleiten und Expertise in Bahnbetrieb, Prozessen und Strategie in das Verfahren einzubringen. Dabei geht es auch darum die Mitbestimmung des Unternehmens eng in die Prozesse einzubinden.

Reorganisation der Betriebsabläufe Systemverkehre

Auftraggeber: Spedition/Logistikunternehmen

Analyse der operativen Abläufe im Umschlaglager und dem administrativen Bereich der täglichen Systemabwicklung mit einer unmittelbaren Begleitung der Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen in den laufenden Betrieb.