ERFAHRUNG AUS 30 JAHREN

Zur Vorbereitung eines internen Strategieseminars eines Schienenfahrzeugherstellers hat SCI Verkehr diverse Markt- und Wettbewerbsanalysen erstellt.

Im Auftrag eines Europäischen Leasingunternehmens hat SCI Verkehr den aktuellen Zeitwert und die weitere Wertentwicklung von schweren Streckendiesellokomotiven bewertet. Für die im Schienengüterverkehr eingesetzten Lokomotiven hat SCI Verkehr eine Bewertung nach Sach- und Ertragswertverfahren durchgeführt. Ein besonderer Schwerpunkt lag in der detaillierten Analyse zukünftiger Verkehrsströme und möglicher Obsoleszenzrisiken der Lokomotiven.

Für einen internationalen Subsystemlieferanten analysierte SCI Verkehr die Zuliefer- und Wertschöpfungsstrukturen am Markt für Schienenfahrzeuge und Trolleybusse. Zur Bewertung des Marktes wurden Interviews mit ausgewählten Fahrzeugherstellern und Subsystemlieferanten geführt. Für den Kunden wurde ein detaillierter Bericht für den Bereich Market Intelligence und Business Development erarbeitet, der es dem Kunden ermöglicht, sich - insbesondere durch frühzeitige Kundenansprache und -bindung - im zukünftigen Marktumfeld zu positionieren.

Ein europäisches Bahnunternehmen beabsichtigte, den überschüssigen Fahrzeugpark an einen Investor zu veräußern. Es handelte sich dabei um sehr unterschiedliche Fahrzeugtypen des Personenverkehrs, deren Alter ebenfalls stark differierte. SCI Verkehr wurde von einem potenziellen Investor beauftragt, eine Abschätzung des aktuellen Marktwerts dieser Flotte und ihrer einzelnen Assetgruppen vorzunehmen.

Im Auftrag eines Leasingunternehmens hat SCI Verkehr die Wertentwicklung eines neuen Elektrotriebwagens auf dem deutschen Markt bewertet. Dabei wurden insbesondere zukünftige Konzessionen elektrifizierter Netze im SPNV als potenzielle Zweitmärkte für den Wiedereinsatz analysiert sowie eine vergleichende Betrachtung der Sachwert- und DCF-Methode am Beispiel einer aktuellen Ausschreibung durchgeführt.

SCI Verkehr hat eine international tätige Bank im Bereich der Schienenfahrzeugfinanzierung dabei unterstützt, die internen Bewertungslogiken und -Methodik weiterzuentwickeln und an neueste Standards anzupassen. Es wurden mehrere Workshops zur Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung durchgeführt.

Die Nordrhein-westfälische Außenwirtschaftsoffensive mittel- und osteuropäische Länder unterstützt die in der PPP-Struktur beteiligten NRW-Unternehmen beim Markteintritt in Mittel- und Osteuropa, mit Schwerpunkt in den Ländern Ungarn, Tschechien, Polen und Rumänien. Durch spezifische Marktinformation und Kontaktnetzwerke, Organisation politischer Flankierung, Unterstützung bei der Projektakquisition und der Suche nach Kooperationspartnern in den Zielländern, Beratung und Unterstützung bei Finanzierungs- und Förderkonzepten insbesondere durch europäische Programme, Betreuung vor Ort durch eigene Koordinierungsbüros in den Ländern soll den beteiligten NRW-Unternehmen der Markteinstieg in den Zielländern erleichtert werden, um dazu beizutragen, im Zuge der europäischen Erweiterung den Standort NRW wettbewerbsfähiger zu machen. Die NRW-Außenwirtschaftsoffensive ist nach einer Anschubförderung durch das Land NRW auf nachhaltige Eigenfinanzierung aus Unternehmensbeiträgen für erfolgreiche Projektvermittlung angelegt.

Inhaltliche Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Delegationsreise des Ministers für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen, Herrn Ernst Schwanhold, nach Bulgarien. Wesentliche Bestandteile waren die Einwerbung von rund 30 Unternehmen aus dem Verkehrsbereich aus NRW, die Recherche, Aufbereitung und Darstellung des Marktumfeldes in Bulgarien für die NRW-Unternehmen, die Identifizierung der Bedarfe in Bulgarien und NRW sowie die Konzeption und Durchführung einer Kooperationsbörse für insgesamt rund 90 Unternehmen aus Bulgarien und NRW.

Der Betreiber einer Umschlaganlage des Kombinierten Verkehrs in einem deutschen Binnenhafen verzeichnet in der Transportbeziehung mit einem regaionalen Unternehmen der Automobilindustrie dauerhaft deutliche Aufkommenssteigerungen. Er will dieser Entwicklung zeitgerecht durch größere Transport- und Lagerkapazitäten begegnen, deshalb leistungsfähigeres Umschlaggerät einsetzen und das Layout der Terminalflächen verändern. Die SCI Verkehr GmbH erstellt einen entsprechenden Antrag auf finanzielle Förderung nach der KV-Richtlinie des Bundes und begleitet die Vorabprüfung zur Klärung der Standortfrage.

SCI Verkehr hat für ein junges Leasingunternehmen Instandhaltungskosten für Reisezugwagen als Input für einen Business-Plan ermittelt. Hierzu wurden die Life-Cycle-Costs für verschiedene Wagentypen und Betriebsszenarien kalkuliert.

SCI Verkehr hat für eine Verkehrsbehörde im Rahmen einer Beschaffung von neuen Stadtverkehrsfahrzeugen die Wirtschaftlichkeit der gewählten Angebote geprüft. Hierzu hat SCI Verkehr die Angebotsunterlagen bewertet und ein Preisbenchmark zur Ermittlung marktüblicher Preise von E-Bussen sowie deren Ladeinfrastruktur durchgeführt.

Untersuchung zu einer Ausgestaltung eines Personenverkehrskonzeptes zwischen Schweden und Deutschland im mittelfristigen Horizont.

SCI Verkehr übernimmt für ein internationales Verkehrsunternehmen das Projektmanagement in einem Projekt zur Reorganisation seines Vertriebs. Ziele des Projekts sind der Aufbau einer einheitlichen Vertriebsorganisation sowie eine Professionalisierung der Außendarstellung. SCI Verkehr unterstützt den Kunden bei der Organisation des Projekts und beim inhaltlichen Sparring.

SCI Verkehr unterstützte das Eisenbahnverkehrsunternehmen bei der strategischen und operativen Erstellung eines Angebotes für Verkehrsleistungen in Norddeutschland. Ziel war es, ein attraktives, innovatives und preiswertes Angebot für den Bahnverkehr zu unterbreiten. SCI Verkehr realisierte die konzeptionelle und fachliche Planung, die redaktionelle Erstellung und die operative und organisatorische Unterstützung.

Im Rahmen des Projektes MORA C sollten Kooperationsschanzen von NE-Bahnen mit der Deutschen Bahn ermittelt werden. Es erfolgte die Erarbeitung eines Angebotstexts und einer Kalkulation der Kosten nach Vorgaben des Auftraggebers