Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Prognose einer Zielflotte Lokomotiven sowie ETCS onboard Strategie der Hersteller

Auftraggeber: Bahninfrastrukturbetreiber

Im Auftrag eines Bahninfrastrukturbetreibers analysierte SCI Verkehr die aktuell eingesetzte Lokomotivflotte und deren bestehende Ausrüstung mit ETCS und erstellte einen Forecast über die zukünftig erwartete Lokflotte in den nächsten zehn Jahren. Diese Analyse bezog sowohl infrastrukturelle, betriebliche und fahrzeugseitige Entwickungen mit ein und betrachtete zudem die Roadmap der wesentlichen Europäischen Lieferanten für ETCS- Ausrüstung und deren langfristige Strategie.

Beratung Standort- und Organisationsoptimierung

Auftraggeber: Global Player der Ernährungswirtschaft

Ein globales Unternehmen der Ernährungsbranche beabsichtigt im Rahmen einer Neuausrichtung der eigenen Struktur Produktions- und Logistikstandorte in Deutschland zu schließen und kaufmännische Abteilungen zu reorganisieren. SCI Verkehr begutachtet die Planungen und begleitet den Prozess der Interessensausgleichsverhandlungen. In diesem Zusammenhang werden auch Alternativszenarien erarbeitet und moderiert.

Unterstützung Reorganisationsprozess im Schienengüterverkehr

Auftraggeber: International führendes Unternehmen im Schienengüterverkehr

SCI Verkehr hat ein führendes Unternehmen des europäischen Schienengüterverkehrs in zentralen Reorganisationsprojekten unterstützt. Hierzu wurden Markt- und Wettbewerbserwartungen überprüft. Gleichzeitig wurden Benchmarks zur unternehmerischen Aufstellung der produktionellen und vertrieblichen Einheiten entwickelt. SCI Verkehr hat die Umsetzungsprozesse vorbereitet, begleitet und evaluiert.

Marktanalysen Beispiele

Unterstützung strategische Planung

Auftraggeber: Schienenfahrzeughersteller

Im Auftrag eines Schienenfahrzeugherstellers hat SCI Verkehr zur Vorbereitung der strategischen Planung Marktdaten zur Verfügung gestellt.

Ausblick auf zukünftige Schienenfahrzeug-Projekte

Auftraggeber: Fahrzeughersteller

Im Auftrag eines Kunden stellt SCI Verkehr eine Übersicht mit zukünftigen (potenziellen) Schienenfahrzeug-Projekten zusammen, die noch nicht vergeben wurden. Diese wird regelmäßig aktualisiert und enthält u.a. Ausschreibungen, Ankündigungen und Optionen.

Marktausblick und kommende Schienenfahrzeug-Projekte

Auftraggeber: Subsystem-Lieferant

Im Auftrag eines Subsystem-Lieferanten analysiert SCI Verkehr den Markt für Schienenfahrzeuge und stellt einen Ausblick auf kommende Projekte bzw. Ausschreibungen sowie Marktvolumina in unterschiedlichen Regionen der Welt zusammen.

Asset-Bewertungen Beispiele

Komplette Flottenbewertung für ein Leasingunternehmen

Auftraggeber: Europäisches Leasingunternehmen

Im Auftrag eines europäischen Lokomotiv-Leasingunternehmens bewertet SCI Verkehr den aktuellen Fair Value einer umfangreichen Flotte von Elektro- und Diesellokomotiven. Die Bewertung erfolgte mit einem kostenbasierten Bewertungsansatz (DRC-Methode) unter Berücksichtigung der aktuellen Markt- und Wettbewerbssituation.

Preisanalyse von Lokomotiven auf Basis von Indexierung

Auftraggeber: Leasingunternehmen

SCI Verkehr hat die Entwicklung der Preise von Lokomotiven von der Bestellung bis zur Auslieferung analysiert. Dabei wurden insbesondere bestehende vertragliche Regelungen zur Indexierung der Kaufpreise berücksichtigt.

Bewertung einer Flotte von Stahltransportwagen

Auftraggeber: Internationale Güterbahn

Für eine zentraleuropäische Güterbahn bewertet SCI Verkehr den aktuellen Marktwert der Güterwagenflotte. SCI Verkehr nutzt für die Ermittlung des Fair Market Values einen kostenbasierten DRC-Ansatz. Im Projekt wird ein umfangreicher Bewertungsbericht erstellt, der im Detail auf die Asset-Bewertung und die aktuelle Marktsituation eingeht.

Public Consulting Beispiele

Mobilitätscluster Nordhessen

Auftraggeber: Öffentliches Unternehmen

Managementunterstützung beim Aufbau eines Mobilitätsclusters in der Region Nordhessen. Fachliche Beratung des Clustermanagers und konzeptionelle Vorbereitung von Unternehmensforen und Fachveranstaltungen in der Bahnwirtschaft und in der Logistik. Entwicklung von Projekten und strategischen Initiativen.

Serbische Prioritäten, Finanzhilfen und Interessen der NRW-Wirtschaft für den Wiederaufbau der Infrastruktur in Serbien

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Technologie und Verkehr des Landes NRW

Fachliche Vorbereitung einer Delegationsreise des Ministerpräsidenten des Landes Nordrhein-Westfalen, Wolfgang Clement, nach Serbien. Dazu wurden Informationen über die Prioritäten der serbischen Seite für den Wiederaufbau der Infrastruktur, Finanzierungsquellen und -bedingungen sowie die Interessen der nordrhein-westfälischen Wirtschaft am Wiederaufbau in Serbien ermittelt.

Benchmark Konzeptwertungen in europäischen SPNV-Ausschreibungen

Auftraggeber: SPNV-Aufgabenträger

SCI Verkehr hat im Auftrag eines Aufgabenträgers im SPNV einen Benchmark verschiedener Konzeptwertungen in europäischen SPNV-Vergaben durchgeführt. Hierzu wurden sowohl Vergabeunterlagen analysiert als auch Expertengespräche mit Aufgabenträgern und Verkehrsunternehmen geführt. Neben den methodischen Vorgehensweisen bei Konzeptbewertungen während der Ausschreibungsphase hat SCI Verkehr auch untersucht, wie versprochene Leistungen während der Vertragslaufzeit kontrolliert werden können.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Vergleich von lokbespannten Zügen und Triebzügen im Fernverkehr

Auftraggeber: Industrie

In einem analytischen Vergleich wurden unterschiedliche Fahrzeugkonzepte auf ihren Einsatz in Wüstenregionen hin verglichen und generelle Unterschiede beim Betriebseinsatz lokbespannter Züge und Triebzüge im schienengebundenen Fernverkehr herausgearbeitet.

S-Bahn Systeme Deutschland

Auftraggeber: Privatwirtschaft

Vergleichende Betrachtung aller S-Bahnsysteme in Deutschland unter Berücksichtigung der wichtigsten infrastrukturellen und betrieblichen Charakteristika. Vertiefende Analyse der jeweiligen Vertragsgestaltung der Aufgabenträger, der Verkehrsverträge sowie des durchschnittlichen km-Preises.

Marktwertanalyse Güterwagen

Auftraggeber: Güterwagenhersteller

SCI Verkehr berät einen Hersteller von innovativen Güterwagen bei der Akquise von Finanzierungsmodellen mit der Analyse potenzieller Marktwertverläufe.

Prozessoptimierungen Beispiele

Strategische Neuaufstellung einer führenden europäischen Güterbahn

Auftraggeber: Führende europäische Güterbahn

Das beauftragende Bahnunternehmen im europäischen Schienengüterverkehr befindet sich in einer angespannten wirtschaftlichen Lage mit deutlich sinkenden Marktanteilen, geringer werdenden Transportleistungen und einer unbefriedigenden Ergebnissituation. Definierte Ziele des Unternehmens sind die Erhöhung der Produktionsstabilität, die Neuordnung des Geschäfts in Vertrieb und Produktion, die Erhöhung der Produktivität und die wirtschaftliche Verbesserung ausgewählter Bedienbereiche. SCI Verkehr wurde beauftragt, den Prozess als fachkundiger Berater zu begleiten und im Sinne der Mitbestimmung zu überprüfen.

Instandhaltung

Auftraggeber: Instandhaltungsunternehmen

Definition von Standort und Leistung einer Instandhaltungswerkstatt für Schienenfahrzeuge im westlichen Nordrhein-Westfalen.

Untersuchung von Standortschließungen

Auftraggeber: Global Player der Nahrungsmittelindustrie

Mit dem Ziel, Rationalisierungspotenziale in Distribution und Lagerhaltung zu realisieren, sollten insgesamt drei Logistikstandorte an einem zentralen Ort in Produktionsnähe zusammengelegt werden. Um diese Vorgabe zu erreichen, musste der bestehende Logistikstandort durch bauliche Maßnahmen ertüchtigt werden. SCI Verkehr war in den Entscheidungsprozess zu den notwendigen Investitionen als neutraler Gutachter eingebunden und führte einen Cross-check der getroffenen Annahmen und Berechungen durch. Insbesondere das notwendige Personal und die Investitionen standen im Fokus der gutachterlichen Tätigkeit.