Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Analyse des deutschen Instandhaltungsmarktes

Auftraggeber: Fahrzeughersteller

Im Auftrag eines weltweit agierenden industriellen Herstellers werden die Instandhaltungskapazitäten des SPNV-Marktes in Deutschland analysiert und bewertet. Darüber hinaus werden die bestehenden und perspektivischen Marktzugangsbedingungen bewertet. Empfehlungen für eine erfolgreiche strategische Positionierung sowie Handlungsoptionen des Unternehmens werden erarbeitet.

Kurzanalyse zur Begründung eines Unternehmensverkaufs

Auftraggeber: Internationaler Konzern

Für ein internationales Bahntechnikunternehmen untersucht SCI Verkehr den Merger zwischen zwei Bahntechnikunternehmen.

Bewertung Vertriebsorganisation eines europäischen Schienengüterverkehrsunternehmens

Auftraggeber: Europäisches Schienengüterverkehrsunternehmen

SCI Verkehr hat im Auftrag eines europaweit aktiven Schienengüterverkehrsunternehmens dessen geplante Vertriebsorganisation bewertet und weiterentwickelt. Dabei wurden sowohl die marktseitigen Entwicklungen, Benchmarks mit Referenzunternehmen als auch die interne Durchsetzbarkeit berücksichtigt.

Marktanalysen Beispiele

Marktvolumina und Marktanteile für die strategische Geschäftsfeldplanung

Auftraggeber: Zulieferkonzern

Für einen Zulieferer im Schienenfahrzeugbereich hat SCI Verkehr jährlich Marktdaten für dessen strategische Geschäftsfeldplanung vorbereitet. Dabei wurden Marktvolumina und dahinter liegende Treiber sowohl nach Fahrzeugsegmenten, als auch den verschiedenen Weltmarktregionen differenziert und analysiert.

Marktanteile ausgewählter Schienenfahrzeughersteller

Auftraggeber: Komponenten-Hersteller

Im Auftrag eines Komponenten-Herstellers analysiert SCI Verkehr die Liefervolumina ausgewählter Hersteller von Schienenfahrzeugen weltweit. Die Daten wurden aus der SCI Database generiert und in strukturierten Auswertungslisten zur Verfügung gestellt.

Expertengespräch spanischer Lok-Markt

Auftraggeber: Financier

SCI Verkehr unterstützt einen international tätigen Finanzierer mit einem Expertengespräch zum spanischen Markt für Lokomotiven.

Asset-Bewertungen Beispiele

Update Bewertung Stahltransportwagen

Auftraggeber: Investor

Im Auftrag eines Investors erstellt SCI Verkehr ein Bewertungsupdate für Stahltransportwagen. SCI Verkehr bewertet die Stahltransportwagen mit Hilfe der einkommensbasierten DCF- und kostenbasierten DRC-Methodik.

Assetbewertung von Schienenfahrzeug-Leasingflotte

Auftraggeber: Investmentfonds

Im Auftrag eines europäischen Fondsmanagers analysiert SCI Verkehr Leasingflotten von Schienenfahrzeugen hinsichtlich Asset, Bewertung und Markthintergrund.

Asset-Bewertung Elektrotriebwagen (EMU)

Auftraggeber: Privates Eisenbahnverkehrsunternehmen

SCI Verkehr hat im Auftrag eines privaten Eisenbahnverkehrsunternehmens eine Flotte von Elektrotriebwagen (EMU) im deutschen SPNV bewertet. Zur Anwendung kam der Replacement Cost-Ansatz in Anlehnung an IVS 2020. Neben der Analyse von Angebot und Nachfrage nach EMU stand die Ermittlung einer Instandhaltungsreserve im Mittelpunkt des Projekts.

Public Consulting Beispiele

LogNet Ruhr II

Auftraggeber: Projekt Ruhr GmbH

Konzipierung, Umsetzung und Begleitung der Initiative LogNet Ruhr. Fachliche Beratung bei Pilotprojekten. Fortschreibung des Masterplans Logistikwirtschaft an der Ruhr

Kooperative Logistikplanung in der südlichen Metropolregion Hamburg

Auftraggeber: Zusammenschluss norddeutscher Landkreise

In der südlichen Metropolregion Hamburg besteht ein ausgeprägtes Potenzial für die Ansiedlung von logistikaffinem Gewerbe. Die Landkreise wollten daher Empfehlungen für die Entwicklung von Logistikstandorten erarbeiten. SCI Verkehr entwickelte zusammen mit einem Kooperationspartner Leitlinien für die Regional- und Bauleitplanungsträger zur raumverträglichen Entwicklung von Gewerbestandorten. Die Auftraggeber erhielten ein generell nutzbares Instrumentarium für zukünftige Standortplanungen.

Konzeption und Durchführung des Wettbewerbes LOG-IT

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes NRW

Konzeptionelle Vorbereitung und Durchführung eines Unternehmer-Wettbewerbes für die Logistikbranche im Ruhrgebiet. Wesentliche Bestandteile: Erstellung, Grundkonzept, Umsetzungsplanung, Auswahl und Betreuung der Werbe- , Öffentlichkeits- und Eventagenturen. Fachliches Coaching der Wettbewerbsteilnehmer. Betreuung der Fachjury, Vorbereitung, Werbekampagne, Roadshow zur Wettbewerbspräsentation, Beurteilung und Auswahl der Wettbewerbsbeiträge. www.log-it-wettbewerb.de

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Marktstudie Güterwagenleasing

Auftraggeber: Leasingunternehmen

SCI Verkehr unterstützt ein neugegründetes Leasingunternehmen durch die Erstellung einer Marktstudie und die Analyse marktüblicher Input-Parameter für einen Businessplan.

Marktwertanalyse Güterwagen

Auftraggeber: Güterwagenhersteller

SCI Verkehr berät einen Hersteller von innovativen Güterwagen bei der Akquise von Finanzierungsmodellen mit der Analyse potenzieller Marktwertverläufe.

Fortlaufende strategische Beratung eines Logistik-Dienstleisters beim Aufbau von Bahnprodukten

Auftraggeber: Logistik-Konzern 

Auf Basis eigener Voruntersuchungen unterstützt SCI Verkehr gemeinsam mit Partnern einen weltweit agierenden Logistik-Konzern bei der Entwicklung einer eigenen Bahnstrategie. Die Aktivitäten finden im Rahmen der Umsetzung der CO2-Ziele des Konzerns statt. Es werden interne Mengen analysiert und konkrete strategische Ansätze zur Verlagerung erarbeitet.

Prozessoptimierungen Beispiele

Strategische Neuaufstellung einer führenden europäischen Güterbahn

Auftraggeber: Führende europäische Güterbahn

Das beauftragende Bahnunternehmen im europäischen Schienengüterverkehr befindet sich in einer angespannten wirtschaftlichen Lage mit deutlich sinkenden Marktanteilen, geringer werdenden Transportleistungen und einer unbefriedigenden Ergebnissituation. Definierte Ziele des Unternehmens sind die Erhöhung der Produktionsstabilität, die Neuordnung des Geschäfts in Vertrieb und Produktion, die Erhöhung der Produktivität und die wirtschaftliche Verbesserung ausgewählter Bedienbereiche. SCI Verkehr wurde beauftragt, den Prozess als fachkundiger Berater zu begleiten und im Sinne der Mitbestimmung zu überprüfen.

Instandhaltung

Auftraggeber: Instandhaltungsunternehmen

Definition von Standort und Leistung einer Instandhaltungswerkstatt für Schienenfahrzeuge im westlichen Nordrhein-Westfalen.

Unterstützung Restrukturierungsprozess im Schienengüterverkehr

Auftraggeber: Marktführer Güterverkehrsunternehmen

Vor dem Hintergrund der weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise hat sich auch bei einem führenden Unternehmen im Güterverkehr kurzfristiger Reaktions- und Restrukturierungsbedarf entwickelt. SCI Verkehr hat die Arbeitnehmer im engen Austausch mit dem Management als fachlicher Experte unterstützt und begleitet. Die entwickelten Maßnahmen wurden geprüft, alternative Szenarien entwickelt und Verhandlungen fachlich begleitet.