Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Prognose einer Zielflotte Lokomotiven sowie ETCS onboard Strategie der Hersteller

Auftraggeber: Bahninfrastrukturbetreiber

Im Auftrag eines Bahninfrastrukturbetreibers analysierte SCI Verkehr die aktuell eingesetzte Lokomotivflotte und deren bestehende Ausrüstung mit ETCS und erstellte einen Forecast über die zukünftig erwartete Lokflotte in den nächsten zehn Jahren. Diese Analyse bezog sowohl infrastrukturelle, betriebliche und fahrzeugseitige Entwickungen mit ein und betrachtete zudem die Roadmap der wesentlichen Europäischen Lieferanten für ETCS- Ausrüstung und deren langfristige Strategie.

Pre-CDD zu einem Schienenfahrzeugleasingunternehmen

Auftraggeber: Schienenfahrzeugleasingunternehmen 

SCI Verkehr unterstützt einen Investor im Rahmen einer Pre-CDD zu einem Schienenfahrzeugleasingunternehmen zusammen mit weiteren Beratern. Es werden das Marktumfeld, die Marktentwicklung und die KPIs des Kerngeschäfts des Targets beleuchtet. Im Rahmen des Projekts werden Modelle erarbeitet, SCI Verkehr evaluiert die Annahmen und Ergebnisse. 

Beratung Standort- und Organisationsoptimierung

Auftraggeber: Global Player der Ernährungswirtschaft

Ein globales Unternehmen der Ernährungsbranche beabsichtigt im Rahmen einer Neuausrichtung der eigenen Struktur Produktions- und Logistikstandorte in Deutschland zu schließen und kaufmännische Abteilungen zu reorganisieren. SCI Verkehr begutachtet die Planungen und begleitet den Prozess der Interessensausgleichsverhandlungen. In diesem Zusammenhang werden auch Alternativszenarien erarbeitet und moderiert.

Marktanalysen Beispiele

Bestands- und Instandhaltungsmarkt für Dieselfahrzeuge in Deutschland

Auftraggeber: Beratungsunternehmen

Im Auftrag eines Beratungsunternehmens analysiert SCI Verkehr die zukünftige Entwicklung der Bestandsflotte und des Instandhaltungsmarkts von Dieseltriebwagen (DMU) und Dieselloks in Deutschland. Die Daten werden aus der SCI/DATABASE generiert und in übersichtlichen Tabellen zur Verfügung gestellt.

Entwicklung des Schienengüterverkehrs in Europa zur strategischen Ausrichtung eines Leasingunternehmens

Auftraggeber: Investor

SCI Verkehr liefert Marktinformationen zur Entwicklung des Schienengüterverkehrsmarktes in Europa zur strategischen Ausrichtung eines Leasingunternehmens und betrachtet darauf aufbauend das Marktumfeld des Schienengüterverkehrsmarktes in Deutschland anhand einer PESTEL - Analyse.

Wettbewerbsanalyse SPNV-Vergabe

Auftraggeber: Eisenbahnverkehrsunternehmen im SPNV

SCI Verkehr unterstützt ein Eisenbahnverkehrsunternehmen im deutschen SPNV im Rahmen einer PSO-Vergabe. Hierbei übernimmt SCI Verkehr die Analyse potenzieller Wettbewerber und ihrer Angebotsstrategien. Im Fokus stehen dabei ein Benchmark des Fahrzeugkonzeptes, der zu erwartenden Energiekosten, Synergien in der Personaleinsatzplanung mit Bestandsverkehren sowie eine Abschätzung zum Overhead der Wettbewerber.

Asset-Bewertungen Beispiele

Bewertung zukünftiger Leasingraten von Schienenfahrzeugen

Auftraggeber: Leasing-Unternehmen

Im Auftrag eines bereits im Schienenfahrzeugbereich tätigen Leasing-Unternehmens führte SCI Verkehr eine regelmäßige Analyse der zu erwartenden Leasing-Einnahmen des gesamten Fahrzeug-Portfolios durch. Dabei wurden in Abhängigkeit der Flottenstruktur sowie der zu erwartenden Marktnachfrage Leasingeinnahmen und Stillstandszeiten der Fahrzeuge bewertet, die als Grundlage für den Businessplan dienten.

Fahrzeugbewertung: Dual-Mode Lokomotiven in Deutschland

Auftraggeber: Investor

SCI Verkehr unterstützt einen Privatinvestor mit der Bewertung moderner Dual-Mode Lokomotiven im deutschen Markt. Die Bewertung erfolgt mit dem kostenbasierten Wiederbeschaffungszeitwertverfahren.

Portfoliobewertung europäische Schienenfahrzeugflotte

Auftraggeber: Leasingunternehmen Schienenfahrzeuge

SCI Verkehr bewertet für eine führende Leasinggesellschaft ein Portfolio aus Lokomotiven und Personenfahrzeugen in Kontinentaleuropa und Großbritannien. Die Bewertung erfolgt nach einer kosten- und einer einkommensbasierten Bewertungsmethodik und wird in einem umfangreichen Bewertungsbericht dokumentiert.

Public Consulting Beispiele

Modellkorridor Rotterdam - Genua

Auftraggeber: Global Player der Bahnindustrie

Die Achse Rotterdam - Genua soll zum ersten großräumigen europäischen Korridor für den Einsatz von ETCS/ERTMS entwickelt werden. SCI Verkehr begleitete ein führendes Industrieunternehmen bei der Entwicklung des Forschungsprojekts zur Erprobung von ETCS/ERTMS. Die Förderkulisse wurde analysiert und für die konkrete Projektkonzeption evaluiert, Projektpartner identifiziert und qualifiziert eingebunden, die notwendigen Antragsdokumente sowie begleitende Unterlagen zusammen mit dem Kunden erstellt und der Austausch mit den Fördereinrichtungen sichergestellt.

Quartalsmäßige Erstellung des NRW.LOGISTIKINDEX

Auftraggeber: Eine nordrhein-westfälische Branchenvertretung der Logistikwirtschaft, initiiert durch die Landesregierung

Mit dem NRW.LOGISTIKINDEX liefert SCI Verkehr eine quartalsmäßig angelegte Auswertung von Unternehmerbefragungen in der Transport- und Logistikbranche basierend auf der monatlichen Befragung des SCI Logistikbarometers. Dabei liegt der Fokus der Auswertung auf dem Datenvergleich von Bund und Land Nordrhein-Westfalen. 

Forschungsprojekt zur Weiterentwicklung des Einzelwagenverkehrs in Deutschland

Auftraggeber: Forschungseinrichtung des Bundes

SCI Verkehr unterstützt eine Forschungseinrichtung des EBA bei der Betrachtung der Weiterentwicklung des Einzelwagenverkehrs in Deutschland mit besonderem Augenmerk auf Innovationen. Zwei weitere Unternehmensberatungen unterstützen das Projekt im Unterauftrag.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Preis- / Leistungsvergleich bei ausgewählten Anbietern in der Instandhaltung von Güterwagen

Auftraggeber: Betreiber

Vergleich von Preisen, Leistungen und Durchlaufzeiten bei unterschiedlichen Anbietern in der Güterwageninstandhaltung in Deutschland.

Benchmark zu OEM- und Instandhaltungskosten von Triebzügen

Auftraggeber: Europäischer Fahrzeughersteller

Für einen europäischen Schienenfahrzeughersteller erstellt SCI Verkehr einen Benchmark über Neu- und Instandhaltungspreise von Triebzügen im Einsatz in ausgewählten europäischen Ländermärkten.

Marktstudie Güterwagenleasing

Auftraggeber: Leasingunternehmen

SCI Verkehr unterstützt ein neugegründetes Leasingunternehmen durch die Erstellung einer Marktstudie und die Analyse marktüblicher Input-Parameter für einen Businessplan.

Prozessoptimierungen Beispiele

Technische Unterstützung bei der Vorbereitung einer Ausschreibung und Vergabe von Eisenbahnverkehrsleistungen im SPNV

Auftraggeber: Aufgabenträger für den SPNV

Vorbereitung von Verdingungsunterlagen für Ausschreibungen; Entwicklung eines Bewertungsschemas zur Auswertung eingehender Angebote

Ausschreibung für die Beschaffung einer Radsatzdrehmaschine

Auftraggeber: Privates Eisenbahnunternehmen

Bei der Beschaffung einer Unterflur-Radsatzdrehmaschine berät SCI Verkehr eine private Eisenbahngesellschaft und führt eine europaweite Ausschreibung durch.

Umsetzung und Kontrolle von Strukturen und Prozessen in einer Werkstatt

Auftraggeber: Global Player der Ernährungsindustrie

Im Anschluss an die von SCI Verkehr durchgeführte Analyse bestehender Strukturen und Prozessabläufe in einer Werkstatt des Kunden wurden bereits erste Veränderungen in den Strukturen vor Ort angestoßen. Die weitere Aufgabe von SCI Verkehr bestand darin, in einigen Bereichen die Prozesse operativ umzusetzen, nachhaltig zu verändern und einem neu eingestellten Werkstattleiter in seiner Funktion zu coachen.