SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.
Auftraggeber: Mittelständischer Eisenbahnverkehrsunternehmen im SPNV
SCI Verkehr hat im Auftrag eines mittelständischen Verkehrsunternehmens eine Analyse der Overheadstrukturen wesentlicher Konkurrenzunternehmen erarbeitet.
Auftraggeber: Öffentliches Unternehmen
Managementunterstützung beim Aufbau eines Mobilitätsclusters in der Region Nordhessen. Fachliche Beratung des Clustermanagers und konzeptionelle Vorbereitung von Unternehmensforen und Fachveranstaltungen in der Bahnwirtschaft und in der Logistik. Entwicklung von Projekten und strategischen Initiativen.
Auftraggeber: Subsystem-Anbieter
Im Auftrag eines Subsystem-Anbieters erarbeitet SCI Verkehr gemeinsam mit dem Kunden eine Markteintrittsstrategie. Als Grundlage hierfür erfolgt eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse.
Auftraggeber: Leasingunternehmen
Im Auftrag eines führenden Leasingunternehmens hat SCI Verkehr den Markt für Kesselwagen untersucht und eine Flottenstrategie mit Fokus auf Investitionsempfehlungen und potenzielle Partnerschaften abgeleitet. Neben einer umfassenden Analyse des bestehenden Portfolios wurden Nachfrage- und Angebotsentwicklung sowie die Wettbewerbssituation im Markt mit in die Betrachtung einbezogen.
Auftraggeber: Lieferant für Betriebsstoffe
Im Auftrag eines weltweit aktiven Lieferanten von Betriebsstoffen für die Bahnindustrie erstellt SCI Verkehr eine Analyse der weltweiten Fahrzeugbestände und Weichenbestände. Die gelieferten Daten finden Eingang in die strategische Planung.
Auftraggeber: Zulieferer
Im Auftrag eines Zulieferunternehmens für bahntechnische Komponenten analysierte SCI Verkehr die Entwicklung der globalen Transportmärkte differenziert nach Regionen und Segmenten. Insbesondere der Einfluss der Covid-19 Pandemie und die Prognose der Marktentwicklung bis 2025 standen dabei im Fokus der Betrachtung des Schienengüterverkehrs, Personenverkehrs sowie der urbanen Verkehre.
Auftraggeber: Nationales Kreditinstitut
Als Entscheidungsgrundlage für die Finanzierung von Schienenfahrzeugen für den Einsatz im deutschen Schienenpersonennahverkehr (SPNV) bewertete SCI Verkehr den Wertverlauf von Elektrotriebwagen über deren gesamte Nutzungsdauer. Neben einer Analyse des technischen Fahrzeugwertes mit Hilfe des SCI Asset-Value Tools lag der Schwerpunkt dieses Gutachtens auf der Identifizierung von Zweitmärkten für die Fahrzeuge über das Jahr 2020 hinaus. Dies erfolgte mit Hilfe einer Analyse der geplanten Ausschreibungen im deutschen SPNV in Deutschland und anderen attraktiven Zweitmärkten.
Auftraggeber: International tätiger Finanzdienstleister
SCI Verkehr hat eine international tätige Bank im Bereich der Schienenfahrzeugfinanzierung dabei unterstützt, die internen Bewertungslogiken und -Methodik weiterzuentwickeln und an neueste Standards anzupassen. Es wurden mehrere Workshops zur Bestandsaufnahme und Weiterentwicklung durchgeführt.
Auftraggeber: Europäisches Eisenbahnverkehrsunternehmen
SCI Verkehr ermittelt im Auftrag eines europäischen Eisenbahnverkehrsunternehmens den aktuellen Marktwert von gebrauchten Elektrotriebwagen. Dabei analysiert SCI Verkehr auf Basis seiner SPNV-sowie Fahrzeugdatenbanken insbesondere den zukünftigen Zweitmarkt für Elektrotriebwagen mit besonderem Fokus auf Open Access-Verkehre.
Auftraggeber: Eine Standortentwicklungsgesellschaft
Zur Unterstützung der Flächenvermarktung eines bahnspezifischen Industrie- und Gewerbeparks identifiziert SCI Verkehr geeignete Zielgruppen im Bereich des Bahnwesens, ermittelt deren Anforderungen bzgl. einer Ansiedlung und tritt in den Dialog mit interessierten Unternehmen. Hierfür werden Standortvorteile des Bahnkompetenzzentrums evaluiert und daraus Argumentationsketten für die Flächenvermarktung abgeleitet. SCI Verkehr konzipiert die Erstellung von Werbemedien (Broschüren, Fotos, Filme) für die Standortakquisition, gestaltet die Akquisitionsgespräche aus fachlicher Sicht und steht als Ansprechpartner für Fragen zur Ansiedlung in der untersuchten Region zur Verfügung.
Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes NRW
Für die Konzeption eines schienengebundenen Versuchsträgers zur Entwicklung von Fahrzeugkomponenten identifiziert SCI Verkehr die Anforderungen und Bedarfe an einen solchen Komponentenmessträger. Insbesondere durch Expertenbefragungen und die Kontaktaufnahme zu Zulieferbetrieben aus der mittelständischen Bahnindustrie als potenzielle Nutzer eines Komponentenmessträgers wird eine grobe Spezifikation dieses Fahrzeuges und der zu erbringenden Mess- und Prüfleistungen (Anforderungsprofil) abgeleitet.
Auftraggeber: Aufgabenträger SPNV
SCI Verkehr hat im Auftrag eines Aufgabenträgers ein neues Qualitätsmanagement-System für SPNV-Verkehrsverträge entwickelt und implementiert. Ziel des Kunden war es, dieses Qualitätsranking für eine imagewirksame Veröffentlichung zu nutzen. Im Rahmen der Modellierung wurden relevante Bewertungsparameter definiert und entsprechend ihrer Bedeutung für den Fahrgast gewichtet. Eine weitere Herausforderung war die Vergleichbarkeit verschiedenartiger Verkehre.
Auftraggeber: Güterwagenhersteller
SCI Verkehr berät einen Hersteller von innovativen Güterwagen bei der Akquise von Finanzierungsmodellen mit der Analyse potenzieller Marktwertverläufe.
Auftraggeber: Logistik-Konzern
SCI Verkehr unterstützt gemeinsam mit Partnern einen weltweit agierenden Logistik-Konzern bei der strategischen Neuausrichtung seiner Transporte hin zu mehr Bahnverkehr. Die Aktivitäten finden im Rahmen der Umsetzung der CO2-Ziele des Konzerns statt. Dabei werden die relevanten Transportmärkte analysiert und daraus resultierend Optionen z.B. für den Aufbau eigener Kapazitäten, Partnerschaften oder Akquisitionen geprüft.
Auftraggeber: Mittelständische Spedition
Ein mittelständisches Speditionsunternehmen beabsichtigt seinen vorhandenen Gleisanschluss auszubauen und mit einer Umschlagshalle aufzuwerten. Für die Errichtung dieser Anlagen strebt es einen Zuschuss aus der Gleisanschlussförderung des Bundes an. SCI Verkehr wurde beauftragt, den Antrag des Unternehmens federführend zu begleiten.
Auftraggeber: Internationales Verkehrsunternehmen
SCI Verkehr übernimmt für ein internationales Verkehrsunternehmen das Projektmanagement in einem Projekt zur Reorganisation seines Vertriebs. Ziele des Projekts sind der Aufbau einer einheitlichen Vertriebsorganisation sowie eine Professionalisierung der Außendarstellung. SCI Verkehr unterstützt den Kunden bei der Organisation des Projekts und beim inhaltlichen Sparring.
Auftraggeber: Eisenbahnverkehrsunternehmen
Das EVU gibt ein Angebot für die Verkehrsleistungen in Norddeutschland ab. Ziel ist es, ein attraktives, innovatives und preiswertes Angebot für den Bahnverkehr zu unterbreiten. Kerninhalte sind: konzeptionelle und fachliche Unterstützung, redaktionelle Unterstützung, operative und organisatorische Unterstützung
Auftraggeber: Global Player der Nahrungsmittelindustrie
Die Zentralisierung von drei Werkstätten an einem neuen Standort wurde vom Kunden nicht durch ein aktives Change-Management begleitet. Die aus den alten Standorten übernommenen Prozesse und Arbeitsbereiche führten zu einer deutlich nachlassenden Arbeitsleistung des neuen Standortes. SCI Verkehr analysierte und dokumentierte zunächst die bestehenden Abläufe in einer gemeinsamen Arbeitsgruppe mit Geschäftsleitung und Betriebsrat. Parallel wurden durch das Team von SCI Verkehr notwendige Veränderungen identifiziert, angestoßen und die Umsetzung vor Ort begleitet. Ziel des Projektes war es, die Belegschaft an die neuen Gegebenheiten heranzuführen, um die angepassten Arbeitsbereiche und Prozesse dauerhaft zu etablieren.