Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Bewertung der Marktpotenziale für Radsatzsysteme in Deutschland

Auftraggeber: Hersteller Schienenfahrzeugindustrie - Rollendes Bahnmaterial

Bewertung der erschließbaren Marktvolumina und Wettbewerbssituation des deutschen Marktes für Radsätze. Analyse des aktuellen Bedarfs sowie der Kunden- und Wettbewerbereinschätzung. Bewertung der aktuellen Marktanteile verschiedener Hersteller sowie Prognose der zukünftigen Nachfrage nach Radsatzsystemen. Empfehlungen für die strategische Weiterentwicklung des Leistungsportfolios.

Marktchancen im Fernverkehr - Evaluierung von Optionen für eine Markteintrittsstrategie

Auftraggeber: Private Equity Unternehmen

Für die Bewertung von Optionen für einen Markteintritt im schienengebundenen Fernverkehr hat SCI Verkehr verschiedene Relationen, Wettbewerbsszenarien und Betriebskonzepte im italienischen Markt untersucht und im Hinblick auf ihre Ertrags-Chancen bewertet.

Due Diligence Unterstützung Schienenfahrzeugportfolio

Auftraggeber: Bank

Im Rahmen einer Akquisition eines großen internationalen Schienenfahrzeugportfolios unterstützt SCI Verkehr einen potenziellen Bieter in der Bewertung des Portfolios und der Einschätzung der Potentiale und Risiken der Transaktion. Hierzu wurden Dokumente aus dem Datenraum ausgewertet sowie die weltweiten Fahrzeugmärkte analysiert.

Marktanalysen Beispiele

Bestands- und Bedarfsanalyse Güterwagen

Auftraggeber: Güterwagenhersteller

Für die strategische Planung eines führenden Güterwagenherstellers analysiert SCI Verkehr Fahrzeugbestände, vergangene Auslieferungen und prognostiziert zukünftig erwartete Beschaffungen in Europa. Die Prognose erfolgt unter Berücksichtigung der zukünftig erwarteten Verkehrsentwicklung in den jeweiligen Gütergruppen.

Marktchancen für Leichtbau Verbrennungstriebwagen und Antriebskomponenten in Europa für die Jahre 1996 bis 2005

Auftraggeber: Bahntechnikunternehmen

Im Auftrag eines Fahrzeugherstellers wurden die langfristigen Perspektiven von in Leichtbauweise konstruierten Schienenfahrzeugen ermittelt. Dazu wurden zahlreiche Gespräche mit Bahnbetreibern und Systemherstellern sowie Aufgabenträgern geführt. Es wurde eine Potentialabschätzung sowie eine Empfehlung abgegeben.

Update eines Due Diligence Berichtes aufgrund makroökonomischer Veränderungen

Auftraggeber: Transportunternehmen

SCI Verkehr aktualisierte einen Commercial Due Diligence Bericht aus Januar 2022 aufgrund der makroökonomischen Veränderungen in Europa. Neue Annahmen für einen neuen Business Plan werden überprüft.

Asset-Bewertungen Beispiele

Wertermittlung gebrauchter Dieseltriebwagen

Auftraggeber: Finanzierer

Im Auftrag eines Finanzierers bewertet SCI Verkehr den aktuellen und zukünftig erwarteten Fahrzeugwert von gebrauchten Dieseltriebwagen. Die Bewertung erfolgt unter Berücksichtigung des kostenbasierten RC-Bewertungsansatzes sowie unter Einbezug bekannter Gebrauchtfahrzeugtransaktionen und einer Analyse des Zweitmarktes.

Bewertung eines Schienenfahrzeug-Portfolios

Auftraggeber: Leasingunternehmen

Im Auftrag eines bereits im Schienenfahrzeugleasing tätigen Investors, führt SCI Verkehr eine regelmäßige Analyse der zu erwartenden Leasing-Einnahmen des gesamten Fahrzeug-Portfolios durch. Dabei werden in Abhängigkeit der Flottenstruktur sowie der zu erwartenden Marktnachfrage, Leasingeinnahmen und Stillstandszeiten der Fahrzeuge bewertet, die als Grundlage für die Bewertung der Ertrags-Chancen sowie die Erstellung des Businessplans dienen.

Wiedervermarktungsbewertung von einer gebrauchten Güterwagenflotte

Auftraggeber: Investor

Im Rahmen des Kaufs einer Flotte gebrauchter Güterwagen analysiert und bewertet SCI Verkehr für einen Investor die Wiedervermarktung der Wagen nach dem Ablauf der Mietverträge.

Public Consulting Beispiele

Kurzanalyse von Frachtbörsen im Schienengüterverkehr

Auftraggeber: Ministerium für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen

SCI Verkehr hat für das Ministerium für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen eine Kurzanalyse von Online-Frachtbörsen im Schienengüterverkehr durchgeführt. Die Ergebnisse der Kurzuntersuchung wurden mit Akteuren aus Politik sowie Vertretern der verladenden Industrie und Betreibern diskutiert.

LOG-IT Club e.V.

Auftraggeber: LOG-IT Club e.V.

Der LOG-IT Club e.V. versteht sich als Plattform von Unternehmen für Unternehmen aus Logistik, IT/Software sowie Industrie und Handel, die auf dem Gebiet der IT-gestützten Logistik tätig sind. Die SCI Verkehr GmbH hat zur Gründung des Vereins im Oktober 2002 die Geschäftsführung übernommen und organisiert seitdem in Absprache mit dem Vorstand das Netzwerk der beteiligten Unternehmen.

eLogistik Studie

Auftraggeber: Unternehmensnetzwerk der eLogistics

Erarbeitung einer Studie zu den aktuellen Entwicklungen und Ausprägungen der eLogistik in Deutschland und Europa.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Personennahverkehr mit der Bahn zwischen Schweden und Deutschland im Jahr 2000

Auftraggeber: Forschungsunternehmen

Untersuchung zu einer Ausgestaltung eines Personenverkehrskonzeptes zwischen Schweden und Deutschland im mittelfristigen Horizont.

Strukturmaßnahmen bei einem Lebensmittelkonzern

Auftraggeber: Lebensmittel-/Logistikkonzern

SCI Verkehr begleitet den Betriebsrat eines großen Lebensmittel-/Logistikkonzerns bei der Begutachtung und Analyse von Strukturmaßnahmen durch den Konzern und unterstützt bei der Entwicklung alternativer (Logistik-) Konzepte.

Benchmark Instandhaltung von Güterwagen

Auftraggeber: Infrastrukturfond

SCI Verkehr hat im Auftrag eines Investors eine umfassende Marktanalyse zur Instandhaltung von Güterwagen erstellt. Hierbei wurden die Grundlagen der Instandhaltung aufbereitet, wesentliche Trends und Treiber im Markt analysiert, neue technologische Entwicklungen erläutert sowie eine Übersicht über Instandhalter und ihrer Standorte aufbereitet. Ein Fokus der Analysen lag zudem im Benchmark von Preisen der Instandhaltungsfristen für verschiedenen Wagentypen und Komponenten sowie deren Entwicklung.

Prozessoptimierungen Beispiele

S-Bahn Berlin

Auftraggeber: Land Berlin

Vergleich spezifischer Kostenpositionen mit anderen SPNV-Betrieben in Deutschland an Hand definierter, aussagefähiger Benchmarks. Benennung der Kostensenkungspotenziale, ihrer Reali-sierung und evtl. möglicher verkehrlicher Folgewirkungen. Abstimmung einer gemeinsamen Verhandlungsstrategie. Inhaltliche Unterstützung des Auftraggebers bei der Ausgestaltung des Verkehrsvertrages. Teilnahme sowie Vor- und Nachbereitung von Verhandlungsgesprächen. Analyse der vorgebrachten Argumentationen und Umsetzung in Empfehlungen an den Auftraggeber.

Beurteilung geplanter Standortveränderungen

Auftraggeber: Global Player der Ernährungswirtschaft

Ein führendes Unternehmen der Ernährungswirtschaft plant einzelne selbst betriebene Logistikstandorte mit Lagerung und Kommissionierung in Deutschland aufzugeben oder als reine Cross-Dock-Lager umzunutzen. SCI Verkehr führt dazu einen Cross-Check durch, gibt wichtige Hinweise zu möglichen Risiken des geplanten Konzeptes und schlägt mögliche Veränderungen des vom Kunden selbst entwickelten Vorhabens vor.

Neustrukturierung von Werkstattabläufen

Auftraggeber: Global Player der Nahrungsmittelindustrie

Die Zentralisierung von drei Werkstätten an einem neuen Standort wurde vom Kunden nicht durch ein aktives Change-Management begleitet. Die aus den alten Standorten übernommenen Prozesse und Arbeitsbereiche führten zu einer deutlich nachlassenden Arbeitsleistung des neuen Standortes. SCI Verkehr analysierte und dokumentierte zunächst die bestehenden Abläufe in einer gemeinsamen Arbeitsgruppe mit Geschäftsleitung und Betriebsrat. Parallel wurden durch das Team von SCI Verkehr notwendige Veränderungen identifiziert, angestoßen und die Umsetzung vor Ort begleitet. Ziel des Projektes war es, die Belegschaft an die neuen Gegebenheiten heranzuführen, um die angepassten Arbeitsbereiche und Prozesse dauerhaft zu etablieren.