Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Begleitung von Veränderungsprozessen und Personalplanung bei einem Schienengüterverkehrsunternehmen

Auftraggeber: Schienengüterverkehrsunternehmen

Ein führender Anbieter von Schienengüterverkehrsleistungen plant seine Strukturen im Kundenservice den Markterfordernissen anzupassen. SCI Verkehr wurde beauftragt, die angedachten und teilweise bereits umgesetzten Maßnahmen zu beurteilen und bei der Abstimmung der Personalplanung mit der Mitbestimmung Hilfestellung zu leisten.

Werkstattstrategie für die schwere und betriebsnahe Instandhaltung einer Lokomotivflotte

Auftraggeber: Flottenbesitzer

Für den Besitzer einer größeren Lokomotivflotte hat SCI Verkehr den Markt für Instandhaltungsleistungen in Europa analysiert und daraus eine Werkstattstrategie abgeleitet. Dabei wurde sowohl für die betriebsnahe als auch schwere Instandhaltung der Flotte ein Konzept erarbeitet, das zeitlich wie räumlich eine ausreichende Verfügbarkeit von Instandhaltungsleistungen gewährleistet.

Entwicklung Strategie-Roadmap für einen europäischen Schienenfahrzeughersteller

Auftraggeber: Mittelständischer spanischer Systemhersteller der Schienenfahrzeugindustrie

SCI Verkehr unterstützt die strategische Neuausrichtung eines mittelständischen Systemherstellers der Schienenfahrzeugindustrie. Grundlage hierfür sind eine umfassende Portfolio-Bewertung bestehender Geschäftsfelder, die Identifikation profitabler Wachstumssegmente sowie die opportunitätsgetriebene Festlegung einer Roadmap möglicher Targets und Maßnahmen. Dabei wird unter anderem ein Monitoringtool der weltweiten Bahnmärkte kontinuierlich gepflegt und weiterentwickelt.

Marktanalysen Beispiele

Analyse ECM-Markt

Auftraggeber: Instandhalter von Schienenfahrzeugen

SCI Verkehr hat im Auftrag eines Instandhalters für Schienenfahrzeuge die Auswirkungen der verpflichtenden Einführung der ECM-(Entity in Charge of Maintenance)-Funktionen in Europa auf dessen Geschäft analysiert. Hierzu wurden Kunden und Wettbewerber hinsichtlich ihrer Pläne zur Umsetzung der ECM-Regelungen befragt. Zudem wurden mögliche Angebotsmodelle für den Auftraggeber abgeleitet.

Unternehmens- und Marktrecherche der Bahnmärkte in Italien und Frankreich

Auftraggeber: Kompontenhersteller der Bahntechnikbranche

Als Vertriebsunterstützung für einen führenden Hersteller von elektrischen Komponenten erstellte SCI eine Übersicht der Verkehrsbetreiber in Italien und Frankreich mit Informationen über Verkehrsleistung, Flottenbestände und Kontaktadressen mit Hilfe der SCI Datenbank Bahntechnik. Ergänzt wurde diese Zusammenstellung um eine Kurzübersicht der Standorte der Hersteller, Modernisierer und Instandhalter sowie eine Übersicht der aktuellen und geplanten Auslieferungen von Schienenfahrzeugen.

Weltweite Marktdaten Schienenfahrzeuge

Auftraggeber: Chinesischer Schienenfahrzeughersteller

Zur Durchführung eines Mergers in der Bahnindustrie benötigt ein chinesischer Schienenfahrzeughersteller zur Bestimmung der Marktpositionierung exakte Daten über den weltweiten Markt für Schienenfahrzeuge. SCI Verkehr ermittelt hierfür die Marktanteile in den Fahrzeugsegmenten sowie das Top-Ten-Ranking der Hersteller.

Asset-Bewertungen Beispiele

Bewertung von neuen Elektrolokomotiven in Kontinentaleuropa

Auftraggeber: Leasingfinanzierer

Im Rahmen einer Neufinanzierung bewertet SCI Verkehr den aktuellen und zukünftigen Marktwert von elektrischen Streckenlokomotiven in Kontinentaleuropa. Die Bewertung der Lokomotiven im Rahmen der kostenbasierten DRC-Methodik berücksichtigt die fahrzeugspezifische Angebots- und Nachfragesituation. Ein besonderer Schwerpunkt liegt zudem auf anderen Einsatzmöglichkeiten der Lokomotiven abseits ihres aktuellen Betriebs im Schienengüterverkehr.

Asset-Bewertung verschiedener Lokomotivtypen

Auftraggeber: Fahrzeugfinanzierer

Für eine Finanzierungsentscheidung bewertet SCI Verkehr die Assetwerte verschiedener Lokomotivtypen. Die Bewertung erfolgt unter Berücksichtigung des kostenbasierten Bewertungsansatzes mit einer Detailanalyse der zu erwarteten Wiederverwertungsszenarien sowie der damit verbundenen Kosten.

Wertgutachten zu Niederflurtragwagen und Begleitwagen einer "Rollenden Landstrasse"

Auftraggeber: RoLa-Betreiber

Im Auftrag des Betreibers einer "Rollenden Landstrasse" (RoLa) hat SCI Verkehr im Vorfeld einer Beschaffung neuer Fahrzeuge zwei Wertgutachten durchgeführt: Für die Finanzierung spezieller Niederflurtragwagen sowie Begleitwagen der "Rollenden Landstrasse" hat SCI Verkehr deren Werthaltigkeit sowie Wiedereinsatzchancen bewertet. Während die Niederflurtragwagen insbesondere auf anderen RoLa-Relationen eingesetzt werden könnten, ist bei den Begleitwagen auch der Rückbau zum Schlafwagen eines der möglichen Wiedereinsatz-Szenarien.

Public Consulting Beispiele

Initiative Bahn Nordrhein-Westfalen

Auftraggeber: Landesverkehrsministerium

Das Land Nordrhein-Westfalen verfügt über eine starke bahntechnische Industrie und beheimatet wichtige Hochschulen, Dienstleister sowie die wichtigsten europäischen Eisenbahnverkehrsunternehmen. Zur Stärkung dieses Sektors hat das Land die Initiative Bahn Nordrhein-Westfalen eingesetzt. SCI Verkehr unterstützt diese Initiative mit fachlichen Expertisen und Empfehlungen.

Fachliche Unterstützung der Initiative Bahn des Landes NRW

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen

Zusammen mit CP Compartner betreut SCI Verkehr die Initiative Bahn NRW. Diese Clusterinitiative hat die Aufgabe, die vielfältige Bahn- und Verkehrswirtschaft des Landes Nordrhein-Westfalen begleitend zu unterstützen. Die Aktivitäten der SCI Verkehr konzentrieren sich dabei auf das inhaltliche Supporting der Initiative und die Aufbereitung zentraler Fachthemen.

Vision für das Bahnkompetenzzentrum Nordrhein-Westfalen im Jahr 2005

Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand des Landes NRW

Marktstudie der Prüf- und Testbedarfe für Eisenbahnfahrzeuge und Komponenten in Deutschland und angrenzenden Ländern. Konzeption eines erweiterten Bahnkompetenzzentrums in Wegberg-Wildenrath entsprechend der Bedarfsprognose 2005.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

S-Bahn Systeme Deutschland

Auftraggeber: Privatwirtschaft

Vergleichende Betrachtung aller S-Bahnsysteme in Deutschland unter Berücksichtigung der wichtigsten infrastrukturellen und betrieblichen Charakteristika. Vertiefende Analyse der jeweiligen Vertragsgestaltung der Aufgabenträger, der Verkehrsverträge sowie des durchschnittlichen km-Preises.

Abschätzung der Instandhaltungskapazitäten in NRW

Auftraggeber: Mittelstandisches Verkehrsunternehmen und Fahrzeuginstandhalter

Ein mittelständisches Verkehrsunternehmen möchte die Entwicklungen des SPNV Marktes und deren Konsequenzen für die Instandhaltung in NRW bewerten. Im Vordergrund stehen dabei v.a. folgende Zielsetzungen: 1) Analyse und Bewertung der Rahmenbedingungen des SPNV-Marktes 2) Aufarbeitung der Marktentwicklung des SPNV Marktes 3) Ableitung des Nachfragepotenzials für Instandhaltungsleistungen. Mit dem vorliegenden Kurzgutachten hat die SCI Verkehr GmbH im Juni 2006 Grundlagen für diese Bewertung erarbeitet.

Feasibility Studie - Alternative Antriebe bei Bussen

Auftraggeber: Verkehrsunternehmen in Deutschland

SCI Verkehr hat in einer Feasibility-Studie die Vor- und Nachteile bestehender Buskonzepte für alternative Antriebe (Hybridfahrzeuge, Plug-In Fahrzeuge und Brennstoffzellenfahrzeuge) sowie der hierfür notwendigen Infrastruktur bewertet. Vor dem Hintergrund dieser Bewertung wurde ein konkreter Beschaffungsvorschlag für Busse mit alternativem Antrieb im Auftrag eines international tätigen Verkehrsunternehmens abgeleitet.

Prozessoptimierungen Beispiele

Prozessoptimierungen an einem Logistikstandort

Auftraggeber: Global Player der Nahrungsmittelindustrie

Ein zentraler Produktions- und Logistikstandort des Kunden wies anhaltende logistische Defizite auf: Lange Warte- und Durchlaufzeiten für LKW und Out-of stock Situationen gingen zu Lasten der Performance des Standorts. Gleichzeitig beabsichtigte der Kunde die Integration eines kleineren Standorts aus der Umgebung, wodurch die Leistungsfähigkeit des betroffenen Standorts weiter gesteigert werden mußte. SCI Verkehr wurde von der Geschäftsleitung des Unternehmens beauftragt, die wesentlichen Hemmnisse für eine bessere Performance des Standorts zu analysieren, Wege für eine Verbesserung aufzuzeigen und zusammen mit dem Unternehmen die notwendigen Maßnahmen umzusetzen. Zentrales Ziel war die Beschleunigung der Durchlaufzeiten. Dazu war es erforderlich, die logistischen Prozesse gemeinsam mit den Mitarbeitern vor Ort neu zu modellieren. Im Rahmen eines "Operational-Excellence-Prozesses" zielte die Beratung und Begleitung von SCI Verkehr wesentlich darauf ab, das Mitarbeiter Know-how am Standort zu aktivieren. Auf diese Weise konnten die anstehenden Veränderungen in der Belegschaft kommuniziert und dahingehend verankert werden, dass eine nachhaltige Optimierung der Prozesse gewährleistet wurde.

Strategische Neuaufstellung einer führenden europäischen Güterbahn

Auftraggeber: Führende europäische Güterbahn

Das beauftragende Bahnunternehmen im europäischen Schienengüterverkehr befindet sich in einer angespannten wirtschaftlichen Lage mit deutlich sinkenden Marktanteilen, geringer werdenden Transportleistungen und einer unbefriedigenden Ergebnissituation. Definierte Ziele des Unternehmens sind die Erhöhung der Produktionsstabilität, die Neuordnung des Geschäfts in Vertrieb und Produktion, die Erhöhung der Produktivität und die wirtschaftliche Verbesserung ausgewählter Bedienbereiche. SCI Verkehr wurde beauftragt, den Prozess als fachkundiger Berater zu begleiten und im Sinne der Mitbestimmung zu überprüfen.

Prozessverbesserungen in der Produktion

Auftraggeber: Mittelständischer Produzent der Ernährungswirtschaft

Ein mittelständisches Unternehmen der Ernährungsindustrie musste in seinen Produktionsprozessen deutliche Einsparungen generieren, um weiterhin am Markt wettbewerbsfähig zu sein. SCI Verkehr identifizierte Potenziale in der Produktion und moderierte den anschließenden Dialogprozess zwischen Betriebsrat und Geschäftsleitung.