SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.
Auftraggeber: Infrastrukturfond
SCI Verkehr unterstützt einen Infrastrukturfond in einem Due-Diligence-Prozess. SCI ist für den Commercial-Due-Diligence-Report mit Fokus auf Güterwagen zuständig und liefert dem Kunden Marktinformationen und -analysen, Prognosen, sowie die Analyse des Business-Plans, inklusive der Verifizierung von Inputparametern und Empfehlungen für die Verbesserung des Kalkulationsmodells. Intensive Zusammenarbeit mit dem Kunden und mit anderen Beratern ist erforderlich, um den Prozess erfolgreich abzuschließen. Darüber hinaus erstellt SCI eine unabhängige Flottenbewertung.
Auftraggeber: Private Equity Unternehmen
Im Rahmen eines offenen Bieterverfahrens stand ein europäischer Komponentenzulieferer der Schienenfahrzeugindustrie zum Verkauf. Ein führender Finanzinvestor in Europa beauftragte SCI Verkehr mit der marktstrategischen Begleitung der Vorarbeiten zur Commercial Due Diligence. SCI Verkehr analysierte die Dokumente der Vendors Due Diligence und bewertete den zukünftigen Markt für die spezifischen Produkte und Leistungen des Targets sowie die Wettbewerbsposition des Unternehmens. Darüber hinaus wurden die spezifischen Chancen und Risiken des Geschäfts analysiert und bewertet sowie die Fragen an das Management des Targets vorbereitet.
Auftraggeber: Schienengüterverkehrsunternehmen in Deutschland
SCI Verkehr hat in einer umfassenden Marktbewertung die Wettbewerbs- und Marktdynamik von unterschiedlichen Potenzialmärkten im Rahmen einer Portfolioanalyse identifiziert. Dabei wurden die folgenden Teilergebnisse erarbeitet: Identifikation der wesentlichen Wettbewerber in jedem Potenzialmarkt, Bewertung der strategischen Rationale sowie ihrer mittelfristigen Entwicklung in jedem Potenzialmarkt, Bewertung der Marktposition und der Wettbewerbsintensität in jedem Potenzialmarkt sowie Bewertung der Entwicklung jedes Potenzialmarktes im Vergleich zur Gesamtentwicklung des Schienengüterverkehrsmarktes.
Auftraggeber: Internationaler Komponentenhersteller Bahntechnik
SCI Verkehr hat eine Analyse der weltweiten Schienenfahrzeug- und Komponentenmärkte mit einem starken Fokus auf die Produktionsstandorte der Fahrzeuge komplett überarbeitet und dazu erneut eine Prognose für die kommenden Jahre erstellt. Ein besonderer Fokus lag wieder auf Radsätzen in Europa.
Auftraggeber: Dienstleister
Im Auftrag eines Fahrzeugherstellers analysiert SCI Verkehr den Markt für Zweiwegefahrzeuge in Europa. Neben der Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation in sechs europäischen Ländern steht eine Bewertung der Absatzpotenziale im Vordergrund des Projektes.
Auftraggeber: Leasingunternehmen
Für den Ausbau des eigenen Rolling-Stock Portfolios wird eine Analyse des Bestands und der Entwicklung von Containertragwagen benötigt. Für für den europäischen Markt wird der Wagenbestand nach Besitzern und Altersstruktur aufgeschlüsselt. Anhand der Verkehrsentwicklung in diesem speziellen Transportsegment und anderer Marktdaten wird der zukünftige Bedarf an diesen Wagen abgeleitet. Es werden marktübliche Mietpreise und Mietkonditionen ermittelt, zu denen die Wagen am Markt angeboten werden können. Es wird eine Empfehlung für die Portfoliogestaltung des Leasingsunternehmens abgegeben.
Auftraggeber: Europäisches Güterwagenleasingunternehmen
SCI Verkehr führte ein jährliches Bewertungsupdate für eine europäische Güterwagenflotte (Intermodalwagen) durch. Es wurde auf Basis der IVS 2020 Standards bewertet.
Auftraggeber: Lokomotivvermieter
SCI Verkehr ermittelt für eine moderne Lokomotivflotte den aktuellen und erwarteten zukünftigen Marktwert mit einer einkommensbasierten und einer kostenbasierten Bewertungsmethodik, die von SCI Verkehr in vielen Fahrzeugbewertungen genutzt wird.
Auftraggeber: Infrastrukturfond
Für einen Infrastrukturfond bewertet SCI ein Lok-Portfolio und beschreibt den Markt für selbige mit einem Fokus auf internationale Verkehrskorridore.
Auftraggeber: Ministerium für Verkehr, Energie und Landesplanung in NRW
Konzeption und Organisation der Initiative Bahn NRW von 2003 bis 2005. In der dritten Projektphase (2005) erfolgt der Neustart der Initiative mit einer Ministerveranstaltung im Januar sowie die öffentlichkeitswirksame Vorstellung und Vermarktung der Ergebnisse der Marktstudie "Bahnmarkt Nordrhein-Westfalen". Parallel werden in einem Turnus von 2-3 Monaten Fachveranstaltungen im Rahmen der "Werkstattreihe Neue Bahn" angeboten. Die zweite Jahrshälfte steht wieder im Zeichen der Vorbereitung und Durchführung der Railtec in Dortmund.
Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft Hamm
Im Rahmen der Initiative Logistik im Östlichen Ruhrgebiet planen die Wirtschaftsförderung Hamm, die Wirtschaftsförderung für den Kreis Unna und die Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung Dortmund ein Modellprojekt zur Etablierung eines Logistik-Kompetenz-Centers, das sogenannte ?InLog?. Innerhalb dieses Kompetenz-Centers sollen verschiedene Serviceleistungen für ansiedlungsinteressierte logistikrelevante Unternehmen miteinander kombiniert werden. Im Rahmen der Machbarkeitsstudie wurde die Angebotspalette konkretisiert, Möglichkeiten einer interkommunalen Trägerschaft und privatwirtschaftlichen Beteiligung untersucht und sinnvolle Rechts- und Betriebsformen inkl. Kostenschätzung und Fördermöglichkeiten abgeleitet sowie ein Masterplan zur Realisierung aufgezeigt.
Auftraggeber: Bundesverkehrsministerium
Im Auftrag des Bundesverkehrsministeriums untersucht SCI Verkehr die Einsetzbarkeit innovativer Antriebe bei Schienenfahrzeugen, die auf nicht- elektrifizierten Strecken fahren. Neben der Wirtschaftlichkeit werden auch die für die Umwelt relevanten Änderungen (z.B. Emissionsreduzierung) bewertet.
Auftraggeber: Güterwagenhersteller
SCI Verkehr berät einen Hersteller von innovativen Güterwagen bei der Akquise von Finanzierungsmodellen mit der Analyse potenzieller Marktwertverläufe.
Auftraggeber: Leasingunternehmen
SCI Verkehr unterstützt ein neugegründetes Leasingunternehmen durch die Erstellung einer Marktstudie und die Analyse marktüblicher Input-Parameter für einen Businessplan.
Auftraggeber: Global Player der Ernährungsindustrie
Ein globales Unternehmen der Ernährungsbranche beabsichtigt im Rahmen einer Neuausrichtung der eigenen Struktur einen Logistik-, und mehrere Produktionsstandorte in Deutschland zu schließen sowie weitere zentrale Abteilungen zu reorganisieren. SCI Verkehr begutachtet die Planungen und begleitet den Prozess der Interessenausgleichsverhandlungen. In diesem Zusammenhang werden auch Alternativszenarien erarbeitet und moderiert.
Auftraggeber: Global Player der Ernährungsindustrie
Der Auftraggeber hat einen vormals durch einen Dienstleister betriebenen Standort selbst übernommen und Anfang 2008 in sein deutschlandweites Standortnetzwerk integriert. Diese Integration umfasste weitgehende Veränderungen der Abläufe bis hin zum IT-System, die auf die Anforderungen des neuen Eigentümers umgesetzt werden mussten. Gleichzeitig wurde das Produktions- und Distributionsvolumen sowie der Produktionsaustausch mit anderen Standorten deutlich erhöht. Diese Veränderungen führten zu Überlast und Verunsicherung bei den Mitarbeitern und in der Folge zu erheblichen Defiziten der Standortperformance. Im Rahmen des "Operational-Excellence" Prozesses führte und begleitete SCI Verkehr die Modellierung neuer logistischen Abläufe mit Mitarbeitern und der Geschäftsleitung. Der Beratungsprozess zielte darauf ab, das vorhandene Mitarbeiter Know-how zu nutzen, um eine höhere Akzeptanz für notwendige Veränderungen und so eine nachhaltige Verbesserung der Performance zu erreichen. Entsprechend des "Operational Excellence Tools" der SCI Verkehr wurden die Mitarbeiter nach einem erprobten Verfahren an der Bestandsaufnahme des Ist-Zustands und der Erarbeitung der verbesserten Abläufe zu beteiligt. Zusätzlich galt es, die Logistikleitung vor Ort zu coachen und damit die neuen Strukturen zu festigen.
Auftraggeber: Eisenbahnverkehrsunternehmen
SCI Verkehr begleitet ein führendes Eisenbahnverkehrsunternehmen bei der konzeptionellen Neuordnung wesentlicher Teile des Schienengüterverkehrs. Dazu werden vorliegende Konzepte überprüft sowie neue Ansätze zur Entwicklung des Geschäftsfeldes entwickelt und evaluiert. Ziel ist es, durch Neuordnung von Verantwortlichkeiten sowie Prozessen in Produktion und Vertrieb eine höhere Wirtschaftlichkeit in diesem Segment zu erreichen.
Auftraggeber: Privatwageneinsteller
Analyse der Abläufe, der Rentabilität und der Marktaussichten in einem Waggon-Reparaturwerk auf dem Hintergrund der vorhandenen Werkstattkapazitäten in der Region.