SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.
Auftraggeber: Industriekonzern
SCI Verkehr hat im Auftrag eines Industriekonzerns das Marktpotenzial für innovative Fahrweg-Komponenten analysiert. Der Fokus liegt dabei auf einer Markt- und Wettbewerbsanalyse in Deutschland, Frankreich und Italien.
Auftraggeber: Europäischer Hafen
SCI Verkehr unterstützt die (Weiter-) Entwicklung der Intermodalstrategie im Hinblick auf die Neuerschließung, bzw. Stärkung von Verbindungen in bestimmten Regionen Westeuropas. Es werden bestehende Märkte, Servicelevel und Kundenanforderungen analysiert und Entwicklungsstrategien erarbeitet.
Auftraggeber: Privates Eisenbahnverkehrsunternehmen
SCI Verkehr hat ein privates Eisenbahnverkehrsunternehmen strategisch und operativ bei der Kalkulation und Erstellung eines Angebotes für Verkehrsleistungen in Deutschland unterstützt. Ziel war es, ein attraktives, innovatives und preiswertes Angebot für den Bahnverkehr zu unterbreiten, auf dessen Basis sich der Kunde im Wettbewerb um den Verkehrsvertrag durchsetzen kann und nachhaltig wirtschaftliche Erfolge und Kundenzufriedenheit gewährleisten kann. SCI Verkehr hat die konzeptionelle, fachliche und kalkulative Planung, die redaktionelle Erstellung sowie die operative und organisatorische Unterstützung realisiert.
Auftraggeber: Privatwirtschaft
SCI Verkehr analysiert den zukünftigen deutschen SPNV-Fahrzeugmarkt auf Basis publizierter und geplanter Ausschreibungen der Aufgabenträger im Zeitraum von 2016 bis 2021. Der Schwerpunkt der Untersuchung liegt in der Darstellung der in diesem Zeitraum im Wettbewerb zu vergebenden Strecken/Teilnetze unter Darstellung aller relevanten Vergabeinformationen sowie Angaben über das aktuell eingesetzte bzw. zukünftige Fahrzeugmaterials unter Berücksichtigung des Flottenalters bei öffentlichen und privaten Betreibern.
Auftraggeber: Schienenfahrzeughersteller
SCI Verkehr unterstützte einen führenden Hersteller von Schienenfahrzeugen mit einer Marktanalyse zu wasserstoffbetriebenen Schienenfahrzeugen. Dabei wurden weltweit bestehende und erwartete Projekte analysiert sowie die wichtigsten Produktplattformen untersucht. Der Marktausblick erfolgte bis 2030 und beinhaltete auch eine vergleichende Betrachtung von Lebenszykluskosten (LCC) gegenüber konventionellen Schienenfahrzeugen.
Auftraggeber: Fahrzeugfinanzierer
Für einen Investor hat SCI Verkehr den Autotransportmarkt in Kontinentaleuropa analysiert. Im Rahmen dessen wurde die Transportleistung im Automobilsegment untersucht sowie ein Forecast bis 2030 aufbereitet. Weiterhin wurde die Güterwagenflotte mit Fokus auf UIC Wagentypen und Eigentümerstruktur analysiert. Darüber hinaus wurden relevante Wagentypen vorgestellt.
Auftraggeber: Leasingunternehmen
Im Auftrag eines Leasingunternehmens hat SCI Verkehr ein Wertgutachten zu modernisierten Dieselrangierlokomotiven durchgeführt. Dabei wurde sowohl der deutliche Rückgang des Schienengüterverkehrs - in Folge der globalen Wirtschafts- und Finanzkrise - als auch die aktuelle Preisentwicklung bei gebrauchten Schienenfahrzeugen berücksichtigt.
Auftraggeber: Internationales Kreditinstitut
Im Auftrag eines internationalen Kreditinstitutes analysierte SCI Verkehr ein bestehendes Bewertungsmodell für Schienenfahrzeuge. Die Überprüfung erfolgte mit Hilfe eines generellen Plausibilitätschecks der Input-Parameter sowie durch eine Kalkulation der wichtigsten Asset-Klassen im Fahrzeugportfolio der Leasinggesellschaft. Die Ergebnisse des Bewertungsmodells wurden mit Hilfe des SCI-internen Bewertungsmodells plausbilisiert und anschließend verschiedene Verbesserungspotenziale identifiziert.
Auftraggeber: Europäische Bankgesellschaft
Im Auftrag eines Finanzierers bewertete SCI Verkehr Bestands-Mehrsystemlokomotiven für den alpenquerenden Transitverkehr mithilfe der kostenbasierten RC-Bewertungsmethodik nach IVS 2022.
Auftraggeber: LOG-IT Club e.V.
Im April 2018 startete das Kompetenznetz Logistik.NRW als Innovations- und Partnernetzwerk des Landes NRW. Die Aktivitäten des Netzwerkes sind stark auf die Themenbereiche Innovation und Digitalisierung ausgerichtet. SCI Verkehr organisiert für den LOG-IT Club e.V. in enger Kooperation mit dem Verband Verkehrswirtschaft und Logistik alle fachlichen und organisatorischen Aktivitäten, die im Rahmen der fortlaufenden Netzwerkarbeit anfallen.
Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft und Mittelstand, Energie und Verkehr des Landes NRW
Inhaltliche Vorbereitung, Organisation, Durchführung und Nachbereitung der 4. Treffens der Gemischten Wirtschaftskommission vom 06. ? 08. Juni 2001 in Düsseldorf. Erhebung und Analyse der ungarischen und NRW-Interessen im Vorfeld der Veranstaltung, Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für den Auftraggeber sowie Abstimmung der Vereinbarung im Nachgang an die Veranstaltung. Weiterverfolgung der gemeinsamen Zusammenarbeit im Bereich Verkehr.
Auftraggeber: LOG-IT Club e.V.
SCI Verkehr GmbH führt seit der Gründung des LOG-IT Club e.V. im November 2002 die Geschäfte des Vereins. Dazu gehört u.a. die Betreuung der Vereinsgremien, die Kontoführung, Budgetkontrolle und Aufnahme von neuen Mitgliedern.
Auftraggeber: Industrie
In einem analytischen Vergleich wurden unterschiedliche Fahrzeugkonzepte auf ihren Einsatz in Wüstenregionen hin verglichen und generelle Unterschiede beim Betriebseinsatz lokbespannter Züge und Triebzüge im schienengebundenen Fernverkehr herausgearbeitet.
Auftraggeber: Dienstleister
Im Auftrag eines Kunden analysiert SCI Verkehr die Marktgängigkeit einer Innovation für den Schienengüterverkehr. Das Produkt befindet sich noch im Entwicklungsstadium - daher soll frühzeitig die Zahlungsbereitschaft potenzieller Kunden und die Wirtschaftlichkeit der Entwicklung überprüft werden.
Auftraggeber: Infrastrukturfond
SCI Verkehr hat im Auftrag eines Investors eine umfassende Marktanalyse zur Instandhaltung von Güterwagen erstellt. Hierbei wurden die Grundlagen der Instandhaltung aufbereitet, wesentliche Trends und Treiber im Markt analysiert, neue technologische Entwicklungen erläutert sowie eine Übersicht über Instandhalter und ihrer Standorte aufbereitet. Ein Fokus der Analysen lag zudem im Benchmark von Preisen der Instandhaltungsfristen für verschiedenen Wagentypen und Komponenten sowie deren Entwicklung.
Auftraggeber: Europäische Güterbahn
Eine führende europäische Güterbahn muss sich in Profitabilität, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit komplett neu aufstellen. SCI Verkehr wurde beauftragt den Umbauprozess aktiv zu begleiten und Expertise in Bahnbetrieb, Prozessen und Strategie in das Verfahren einzubringen. Dabei geht es auch darum die Mitbestimmung des Unternehmens eng in die Prozesse einzubinden.
Auftraggeber: Industrieunternehmen
Der Vertrag zwischen der DB Netz AG und einem Industrieunternehmen über den Betrieb eines Gleisanschlusses wurde einseitig gekündigt und sollte durch ein neues Vertragswerk zu marktgerechten Konditionen ersetzt werden. SCI Verkehr beriet den Gleisanschließer in allen fachlichen und strategischen Fragen, führte selbständig den Dialog mit der DB Netz AG, überprüfte alle wesentlichen Dokumente und nahm an den offiziellen Verhandlungen über den neuen Vertrag teil.
Auftraggeber: Handelskonzern
Ein bedeutendes deutsches Handelsunternehmen führte seine Lagerstrukturen (fünf Standorte) sukzessive in einer zentralen Unternehmenseinheit zusammen. Im Zuge der Integration des vierten Standortes in die neuen Strukturen sollten die administrativen und logistischen Abläufe vereinheitlicht und eine spätere ISO-Zertifizierung vorbereitet werden. SCI Verkehr organisierte einen "operational Exzellence" Prozess mit Geschäftsleitung, Standortverantwortlichen und Mitarbeitern, um die bestmögliche Lösung für die Organisation zu erarbeiten. In diesem Prozess wurden neue Standard-Abläufe modelliert, dokumentiert und anschließend verbindlich eingeführt. Die Einführung der neuen Arbeitsweisen an mehreren Standorten wurde von SCI Verkehr aktiv vor Ort begleitet.