Strategische Unternehmens-beratung für die Bahn- und Logistikbranche

SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Analyse des kontinentaleuropäischen Leasingmarkts für Lokomotiven und Triebzüge

Auftraggeber: Investmentgesellschaft

SCI Verkehr unterstützt eine internationale Investmentgesellschaft im Rahmen eines Due-Diligence-Projekts vendorseitig. Dabei wird eine umfassende Analyse des kontinentaleuropäischen Leasingmarkts für Triebzüge und Lokomotiven mit potenziellen Wachstumspfaden bis 2050 vorgenommen.

Unterstützung Commercial Due Diligence

Auftraggeber: Finanzinvestor

Im Auftrag eines Finanzinvestors unterstützt SCI Verkehr einen Investor bei der Durchführung seiner Commercial Due Diligence. Das Target ist ein hochspezialisierter Komponentenhersteller im Bereich Infrastruktur in Osteuropa.

Marktpotenzialstudie für innovatives Lok-Konzept

Auftraggeber: Europäisches Verkehrsunternehmen

Im Auftrag eines führenden europäischen Verkehrsunternehmens evaluiert SCI Verkehr das Marktpotenzial für ein innovatives Lok-Konzept. Hierbei werden sowohl potenzielle Nutzer nach ihren Bedarfen befragt, als auch das Substitutionspotenzial für bestehende Flottenteile analysiert.

Marktanalysen Beispiele

Marktentwicklung und Wettbewerbsanalyse Lokomotivmarkt

Auftraggeber: Leasinggesellschaft

SCI Verkehr unterstützt ein Leasingunternehmen im Vorfeld einer möglichen Akquisition von Lokomotiven für den europäischen Markt mit einer unabhängigen Bewertung des zukünftigen Marktes und einer Analyse der Wettbewerbsentwicklung im Leasingsegment.

Der chinesische Markt für Schienenfahrzeuge

Auftraggeber: Komponentenhersteller

Ein führender internationaler Hersteller von Schienenfahrzeugkomponenten möchte einen vertieften Einblick in den chinesischen Markt für Schienenfahrzeuge erhalten. SCI Verkehr analysiert die aktuellen Fakten und die Entwicklungsdynamik des Marktes zur Vorbereitung interner Entscheidungsprozesse des Kunden.

Modellierung des globalen Radsatzmarktes

Auftraggeber: Globaler Hersteller von Stahlröhren

Auf Basis der SCI Prognosen zu weltweiten Lieferumfängen von Rollmaterial sowie Passagier- und Transportmärkten hat SCI Verkehr ein Modell zur Bestimmung der Nachfrage von Radsätzen entwickelt. Für eine höhere Aussagekraft wurden auch operative Betriebskriterien wie Austauschzyklen und Laufleistungen ausgewertet.

Asset-Bewertungen Beispiele

Portfolioanalyse Schienenfahrzeuge

Auftraggeber: Bankengruppe

Im Auftrag eines führenden Finanziers von Schienenfahrzeugen analysierte SCI Verkehr die aktuelle Fahrzeugflotte zur Vorbereitung auf eine Portfoliobewertung. In einem ersten Schritt wurden bewertungsrelevante Kriterien definiert und diese anschließend im engen Dialog mit dem Kunden sowie mithilfe der SCI Datenbank Bahntechnik ermittelt.

Assetbewertung Dieseltriebwagen

Auftraggeber: Verkehrsunternehmen

Im Auftrag eines privaten Betreibers bewertet SCI Verkehr den Wertverlauf einer Flotte von Dieseltriebwagen (DMU) mittels DRC-Methodik. Im Fokus der Analysen steht eine kritische Auseinandersetzung mit den vorliegenden Assets sowie die Beurteilung langfristiger Einsatzmöglichkeiten vor dem Hintergrund zunehmender Substitution von Dieselantrieben durch alternative Antriebe.

Bewertung eines Lokomotivportfolios

Auftraggeber: Infrastrukturfond

Für einen Infrastrukturfonds liefert SCI Verkehr ein Bewertungsupdate für eine Flotte von Mehrsystem-Lokomotiven vor dem Hintergrund der COVID-19 Pandemie.

Public Consulting Beispiele

Initiative Bahn NRW

Auftraggeber: Ministerium für Verkehr, Energie und Landesplanung des Landes NRW

Konzeption und Organisation der Initiative Bahn NRW von 2003 bis 2005. In der zweiten Projektphase ab 2004 wird eine fundierte Analyse von Qualifizierungsbedarfen der Schienenverkehrswirtschaft realisiert sowie das Recruting junger Fachkräfte unterstützt. Außerdem soll eine hervorgehobene Wissenschaftstagung in NRW vorbereitet und begleitet werden.

Vertiefte Untersuchung zur branchenstrukturellen Eignung eines Standortes

Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft

SCI Verkehr untersuchte die Eignung einer vormals industriell genutzten Fläche als Logistikfläche. Um die politische und planerische Diskussion rund um diese Fläche zu unterstützen, wurden für verschiedene Branchen Ansiedlungsszenarien erarbeitet, in denen idealtypische Logistikzentren für die jeweiligen Branchen modelliert wurden. Parameter der Modelle sind die Größe der Anlage, der LKW-Verkehr, der PKW-Verkehr sowie die Anzahl der Arbeitsplätze. Zusätzlich wurden auf Basis der Szenarien Zwangspunkte im umliegenden Verkehrsnetz identifiziert und ein Vorschlag für die optimale Erschließung des Geländes erarbeitet.

BahnExpress Sachsen-Anhalt. Monatlicher Informationsdienst für die schienenbezogenen Unternehmen im Land Sachsen-Anhalt

Auftraggeber: Ministerium für Wohnungswesen, Städtebau und Verkehr des Landes Sachsen-Anhalt

Monatlicher Informationsdienst für die schienenbezogenen Unternehmen im Land Sachsen-Anhalt. Regelmäßiger Inhalt: Aktuelles und Fachbeiträge aus Sachsen-Anhalt sowie eine Zusammenfassung der Fachpresse in Form von Kurznachrichten.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

Entwicklungsmöglichkeiten eines Gleisanschlusses im Ruhrgebiet

Auftraggeber: Industrieunternehmen

Eine Industriebrache in zentraler Lage des Ruhrgebiets wurde für die Neuansiedlung industrieller und/oder logistischer Nutzungen überplant. Für die Vermarktung der Flächen war zu entscheiden, ob und wie der noch vorhandene Gleisanschluss erhalten werden solle. Aus den einschlägigen technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Grundlagen leitete SCI Verkehr ein bahnseitiges Erschließungskonzept her. Es benannte für verschiedene strategische Varianten den konkreten Umbaubedarf, um die Anforderungen der (noch unbekannten) ansiedlungswilligen Unternehmen optimal abzudecken, die Reihenfolge der Entwicklungsschritte, die Kosten und Erlöse aus Bau und Betrieb sowie deren Verteilung auf die Akteure.

Workshop ECM-Markt

Auftraggeber: Fahrzeuginstandhaltungsunternehmen

SCI Verkehr hat mit einem führenden Instandhaltungsunternehmen für Schienenfahrzeuge einen Workshop zu ECM-Leistungen durchgeführt. Hierbei wurden verschiedene Geschäftsmodelle diskutiert und der Business-Plan des Unternehmens bewertet.

Performance-Vergleich ausgewählter europäischer Eisenbahnunternehmen

Auftraggeber: Europäisches Eisenbahnunternehmen

Ausgehend von neuen EU-Regularien vollzogen die europäischen Staatsbahnen seit Beginn der 1990er Jahre zeitweise sehr weitgehende Reformen. Das Ziel dieser Reformen waren die Erhöhung der Verkehrsleistung und der Qualität des Schienenverkehrs und die Reduzierung der öffentlichen Haushaltsbelastungen. Im Auftrag einer europäischen Staatsbahn hat SCI Verkehr die Erfolgsbilanz und Entwicklung ausgewählter Staatsbahnen entlang dieser Ziele untersucht. Der Vergleich erfolgte anhand spezifischer Kennzahlen, anhand derer die genannten Ziele bewertet werden.

Prozessoptimierungen Beispiele

EVU-Zulassung in Polen

Auftraggeber: Bahninfrastrukturunternehmen

Im Auftrag eines interessierten Unternehmens wurden sämtliche unternehmens- und verwaltungsrechtlichen sowie und technischen Voraussetzungen ermittelt, um in Polen eine Zulassung als Eisenbahn-Verkehrsunternehmen (EVU) zu erhalten. Die Informationen wurden im Hinblick auf Handlungspotenziale und Risiken für den Auftraggeber analysiert und zu einem strukturierten Ratgeber zusammengestellt.

Untersuchung von Standortschließungen

Auftraggeber: Global Player der Nahrungsmittelindustrie

Mit dem Ziel, Rationalisierungspotenziale in Distribution und Lagerhaltung zu realisieren, sollten insgesamt drei Logistikstandorte an einem zentralen Ort in Produktionsnähe zusammengelegt werden. Um diese Vorgabe zu erreichen, musste der bestehende Logistikstandort durch bauliche Maßnahmen ertüchtigt werden. SCI Verkehr war in den Entscheidungsprozess zu den notwendigen Investitionen als neutraler Gutachter eingebunden und führte einen Cross-check der getroffenen Annahmen und Berechungen durch. Insbesondere das notwendige Personal und die Investitionen standen im Fokus der gutachterlichen Tätigkeit.

Projektmanagement Reorganisation Vertrieb

Auftraggeber: Internationales Verkehrsunternehmen

SCI Verkehr übernimmt für ein internationales Verkehrsunternehmen das Projektmanagement in einem Projekt zur Reorganisation seines Vertriebs. Ziele des Projekts sind der Aufbau einer einheitlichen Vertriebsorganisation sowie eine Professionalisierung der Außendarstellung. SCI Verkehr unterstützt den Kunden bei der Organisation des Projekts und beim inhaltlichen Sparring.