SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.
Auftraggeber: Europäisches Eisenbahnverkehrsunternehmen
Im Auftrag eines europäischen Eisenbahnunternehmens überprüft SCI Verkehr dessen langfristige Instandhaltungs- und Werkstattstrategie. Im Fokus der Untersuchung steht die Evaluierung der getroffenen Annahmen hinsichtlich der zukünftigen Potentiale - insbesondere im Drittmarkt. Dazu werden marktimmanente wie eruptive Einflussfaktoren analysiert und mit der entwickelten Strategie abgeglichen. Das Projekt wird in enger Abstimmung mit der Arbeitnehmerseite durchgeführt.
Auftraggeber: Asiatisches Bahntechnikunternehmen
SCI Verkehr organisiert für einen chinesischen Hersteller von Güterwagen Meetings mit europäischen Bahntechnikunternehmen. Ziel ist es, gemeinsame Geschäftsfelder zu identifizieren und Kooperationspotentiale zu erörtern. Neben der Organisation der Meetings begleitet SCI Verkehr die Delegation auch bei ihren Gesprächen.
Auftraggeber: Flottenbesitzer
Für den Besitzer einer größeren Lokomotivflotte hat SCI Verkehr den Markt für Instandhaltungsleistungen in Europa analysiert und daraus eine Werkstattstrategie abgeleitet. Dabei wurde sowohl für die betriebsnahe als auch schwere Instandhaltung der Flotte ein Konzept erarbeitet, das zeitlich wie räumlich eine ausreichende Verfügbarkeit von Instandhaltungsleistungen gewährleistet.
Auftraggeber: Wagenhersteller
Analyse des Marktes für Instandhaltungsleistungen an Güterwagen einschließlich einer Wettbewerbsbetrachtung und der Herausarbeitung von Stärken und Schwächen eines Ausbesserungswerkes. Für die Akquisition von zusätzlichen Leistungen und Aufträgen werden konkrete Empfehlungen gegeben.
Auftraggeber: Finanzdienstleister
Für einen Finanzdienstleister analysiert SCI Verkehr den Markt und die Wettbewerbslandschaft von Anbietern von Fahrleitungsprodukten in ausgewählten europäischen Ländern.
Auftraggeber: Finanzinvestor
SCI Verkehr unterstützt einen Finanzinvestor beim Aufbau eines Markt- und Unternehmensmonitorings zu einem europäischen Güterwagenvermieter. Dabei werden sowohl methodische Umsetzung als auch statistische Inputs erarbeitet.
Auftraggeber: Leasingunternehmen
Im Zuge einer Refinanzierung hat SCI Verkehr ein Portfolio moderner Rangier- und Universallokomotiven im Auftrag eines europäischen Lessors bewertet. Es erfolgte sowohl eine kosten- als auch eine einkommensbasierte Bewertung (IVS 2022 Bewertungsstandards).
Auftraggeber: Aufgabenträger im SPNV
Im Auftrag eines Aufgabenträgers im Schienenpersonennahverkehr (SPNV) hat SCI Verkehr ein Kurzgutachten über die erwartete Nutzungsdauer von doppelstöckigen Elektrotriebwagen im SPNV erstellt. SCI Verkehr hat dabei technische, funktionale und marktseitige Kriterien für die Einschätzung berücksichtigt.
Auftraggeber: Investor
Im Auftrag eines Investors erstellt SCI Verkehr eine Assetbewertung von neuen Druckgaskesselwagen. SCI Verkehr bewertet die Wagen mit Hilfe der einkommensbasierten DCF- und kostenbasierten DRC-Methodik.
Auftraggeber: Bahntechnikunternehmen
Untersuchungen und Marktanalysen, Beratung eines Bahntechnikunternehmen und der sächsischen Landesregierung, Mitarbeit am Unternehmens- und Sanierungskonzept. In Folge auch Beratung des Konzernbetriebsrats.
Auftraggeber: Logistik Initiative Hamburg e.V.
SCI erstellt jährlich eine Auswertung von Daten zur allgemeinen Wirtschaftslage von Unternehmen der Logistikbranche in Hamburg. Die Daten werden mit dem SCI LOGISTIKBAROMETER verglichen und somit in den bundesweiten Kontext gestellt. Ebenfalls ausgewertet werden Einschätzungen der Mitglieder zur Arbeit der beauftragenden Initiative.
Auftraggeber: Gesellschafter eines Eisenbahnverkehrsunternehmens
Im Auftrag eines großen Eisenbahnverkehrsunternehmens mit verschiedenen Aktivitäten werden für dieses Unternehmen Co-Gesellschafter gesucht. Auf der Basis der Kontakte und Erfahrungen von SCI Verkehr in den Bereichen Transport, Verkehr und Logistik werden Unternehmen identifiziert und vorgeschlagen, die an einem Engagement Interesse haben können. In weiteren Schritten werden Beteiligungs-begleitende Maßnahmen durchgeführt und Verhandlungen vorbereitet.
Auftraggeber: Stadt Hennigsdorf
Nach der Öffnung der deutsch-deutschen Grenze wurde von Seiten der Stadt Hennigsdorf die Reaktivierung der noch gewidmeten Trasse einer Tangentialverbindung Berlin-Spandau-Hennigsdorf in Erwägung gezogen. Zu diesem Zweck wurde SCI Verkehr mit einer Aufkommens- und Machbarkeitsanalyse beauftragt.
Auftraggeber: Infrastrukturfond
SCI Verkehr hat im Auftrag eines Investors eine umfassende Marktanalyse zur Instandhaltung von Güterwagen erstellt. Hierbei wurden die Grundlagen der Instandhaltung aufbereitet, wesentliche Trends und Treiber im Markt analysiert, neue technologische Entwicklungen erläutert sowie eine Übersicht über Instandhalter und ihrer Standorte aufbereitet. Ein Fokus der Analysen lag zudem im Benchmark von Preisen der Instandhaltungsfristen für verschiedenen Wagentypen und Komponenten sowie deren Entwicklung.
Auftraggeber: Bahntechnikunternehmen
Studie mit grundlegenden Machbarkeitsüberlegungen zum gasbetriebenen Lokomotivantrieb
Auftraggeber: Privates Eisenbahnunternehmen
Bei der Beschaffung einer Unterflur-Radsatzdrehmaschine berät SCI Verkehr eine private Eisenbahngesellschaft und führt eine europaweite Ausschreibung durch.
Auftraggeber: Instandhaltungsunternehmen
Definition von Standort und Leistung einer Instandhaltungswerkstatt für Schienenfahrzeuge im westlichen Nordrhein-Westfalen.
Auftraggeber: Global Player der Ernährungsindustrie
Ein Kunde aus der Ernährungsindustrie führte im Herbst 2008 ein breit aufgestelltes Operational Excellence Projekt an einem eigenen Standort durch. Dabei wurden Produktion und Logistik (Lagerhaltung und Distribution) durchleuchtet und verschiedene Veränderungen beschlossen. Eine wesentliche Veränderung in der Logistik war eine optimierte Verladung in der Nacht. SCI Verkehr begleitete die Umsetzung der Veränderungen auch operativ und führte vor Ort mehrere Termine durch, um im weiteren Verlauf die Nachhaltigkeit der Prozessveränderungen zu gewährleisten.