SCI Verkehr ist eine mittelständische und an Nachhaltigkeit ausgerichtete Unternehmensberatung, fokussiert auf strategische Fragestellungen im internationalen Bahn- und Logistikbusiness. Wir unterstützen unsere Geschäftspartner:innen bei der Optimierung ihrer Prozesse und der Bewertung ihrer Assets. Wir helfen bei der Analyse von Märkten und entwickeln tragfähige sowie passgenaue Zukunftsstrategien. Dazu gehören u.a.: Begleitung von M&A-Aktivitäten, Realisierung von Klimazielen, Optimierung des Portfolios oder bestehender Prozesse sowie die Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder.

Strategische Managementberatung Beispiele

Neuaufstellung des Hafenkonzeptes NRW

Auftraggeber: Verkehrsministerium NRW

Das NRW-Verkehsminsiterium plant das Hafenkonzept des Landes, deren Datenbasis aus dem Jahr 2002 stammt neu aufzulegen. SCI Verkehr führt dazu umfangreiche Güterstromanalysen durch und entwickelt zusammen mit weiteren Partnern eine Strategie für die wichtigsten Häfen in NRW.

Pre Due Diligence Unterstützung Schienenfahrzeug-Leasingunternehmen

Auftraggeber: Internationaler Investmentfonds

SCI Verkehr unterstützt einen Investmentfonds im Vorfeld einer Due Diligence eines Schienenfahrzeug-Leasingunternehmens in der Analyse der Verkehrs- und Infrastrukturmärkte, Schienenfahrzeug- und Leasingflotte und generellen finanziellen Kennzahlen im Leasing-Business.

Innovationspotenziale bei Güterwagen

Auftraggeber: Komponentenhersteller

Im Auftrag eines Bahnkomponentenherstellers analysiert SCI Verkehr das zukünftige Innovationspotenzial bei Güterwagen, um den Kunden bei der strategischen Positionierung seiner Produktpalette zu unterstützen.

Marktanalysen Beispiele

Wettbewerber-Report Eisenbahn 2017

Auftraggeber: Verband der Verkehrswirtschaft

SCI Verkehr hat im Auftrag vom Netzwerk Europäischer Eisenbahnen den Schienengüterverkehrsmarkt in Deutschland analysiert. Ergebnisse der Analyse wurden für die Erstellung des Wettbewerber-Report Eisenbahn 2017 verwendet. Besondere Schwerpunkte der Unterstützung waren neben klassischen Leistungsparametern wesentliche aktuelle Marktentwicklungen und –Trends hinsichtlich intermodaler Wettbewerbsnormen, Produktionsvorteilen der einzelnen Verkehrsträger sowie gesetzter politischer Rahmenbedingungen.

Kurzreport deutscher Bahnmarkt

Auftraggeber: Öffentliche Institution der Niederlande

Hintergrundreport zum deutschen Schienenverkehrsmarkt, in dem neben der allgemeinen Darstellung der Strukturen der Bahnbranche in Deutschland auch auf aktuelle und perspektivische Infrastruktur-Großprojekte eingegangen wird. Ein besonderer Schwerpunkt der Studie liegt auf der Darstellung der perspektivischen Entwicklung des SPNV und des Infrastrukturmarktes

Fachinput für interne Strategiekonferenz

Auftraggeber: Global Player der Logistikbranche

Für einen Global Player der Logistikwirtschaft hat SCI Verkehr zielgerichtet das SCI/Logistikbarometer im Hinblick auf den aktuellen Transportmarkt ausgewertet. Die Ergebnisse wurden in zwei internen Konferenzen des Kunden vorgestellt. Ziel war es, den Teilnehmern Besonderheiten, Funktionsmechanismen sowie die aktuelle Lage des deutschen Transportmarkts näherzubringen.

Asset-Bewertungen Beispiele

Bewertung einer Güterwagenflotte

Auftraggeber: Europäisches Güterwagenleasingunternehmen

SCI Verkehr bewertet das Portfolio neuer Intermodalwagen eines europäischen Güterwagenleasingunternehmens nach DRC- and DCF- Methodik. Es werde Angebot und Nachfrage differenziert nach Container- und Trailer-Transport als Basis für die Bewertung untersucht.

Regelmäßige DRC-Bewertungs-Updates Elektrotriebwagen (EMU)

Auftraggeber: Finanzierende Bank

SCI Verkehr hat im Auftrag einer finanzierenden Bank den Marktwert (Fair Value) für eine Elektrotriebwagenflotte (EMU) ermittelt und im Anschluss über 5 Jahre regelmäßig überprüft. Die Bewertung erfolgte nach der Depreciated Replacement Cost (DRC)-Methode. Ein Fokus der Analyse lag auf langfristigen Wiedereinsatzmöglichkeiten der Triebzüge. Hierzu wurde insbesondere der europäische Open Access Markt analysiert.

Update Bewertungsmodell

Auftraggeber: Schienenfahrzeugfinanzierer

SCI Verkehr hat für einen führenden europäischen Schienenfahrzeugfinanzierer ein Bewertungsmodell entwickelt, das verschiedene Leistungsparameter der Fahrzeuge berücksichtigt. Diese Modell wird auf regelmäßiger Basis den Marktbedingungen angepasst und Inputparameter aktualisiert.

Public Consulting Beispiele

S-Bahn Berlin

Auftraggeber: Land Berlin

Vergleich spezifischer Kostenpositionen mit anderen SPNV-Betrieben in Deutschland an Hand definierter, aussagefähiger Benchmarks. Benennung der Kostensenkungspotenziale, ihrer Reali-sierung und evtl. möglicher verkehrlicher Folgewirkungen. Abstimmung einer gemeinsamen Verhandlungsstrategie. Inhaltliche Unterstützung des Auftraggebers bei der Ausgestaltung des Verkehrsvertrages. Teilnahme sowie Vor- und Nachbereitung von Verhandlungsgesprächen. Analyse der vorgebrachten Argumentationen und Umsetzung in Empfehlungen an den Auftraggeber.

"Mobil in der Stadt" - ein Projekt im Rahmen des Forschungsprogramm Stadtverkehr 2000 (FOPS 2000)

Auftraggeber: Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen

Entwicklung eines modularen Baukastens zur Optimierung des Stadtverkehrs durch Identifizierung und Bewertung (nach Kosten-, Nutzen- und Umsetzungsaspekten) von technischen und organisatorischen Maßnahmen zur Attraktivitätssteigerung des ÖPNV (mittels Integration der Verkehrssysteme und Partner) und dessen exemplarische Anwendung auf die Modellstadt Bonn.

Initiative Bahn NRW

Auftraggeber: Ministerium für Verkehr, Energie und Landesplanung des Landes NRW

Konzeption und Organisation der Initiative Bahn NRW von 2003 bis 2005. In der zweiten Projektphase ab 2004 wird eine fundierte Analyse von Qualifizierungsbedarfen der Schienenverkehrswirtschaft realisiert sowie das Recruting junger Fachkräfte unterstützt. Außerdem soll eine hervorgehobene Wissenschaftstagung in NRW vorbereitet und begleitet werden.

Wirtschaftlichkeitsanalysen Beispiele

"Plausibilitäts-Check" - Bauvorhaben einer Logistikimmobilie

Auftraggeber: Immobiliengesellschaft

Prüfung eines geplanten Logistik-Bauvorhabens mit 18.000 qm Nutzfläche auf Marktgängigkeit, Drittverwendungsfähigkeit, Fondseignung und logistische Plausibilität. Vorschlag von Änderungen am vorliegenden Bauplan.

Instandhaltung

Auftraggeber: Instandhaltungsunternehmen

Definition von Standort und Leistung einer Instandhaltungswerkstatt für Schienenfahrzeuge im westlichen Nordrhein-Westfalen.

Z-SGV Förderprojekt WILSON LEARN

Auftraggeber: Bundesministerium für Digitales und Verkehr

Im Z-SGV Förderprojekt des Bundesverkehrsministeriums WILSON LEARN soll ein „Machine Learning“-Algorithmus optimiert und erprobt werden, der valide Echtzeit-Vorschläge für eine effiziente, operative Personaldisposition im Schienengüterverkehr generiert. SCI Verkehr übernimmt in dem Projekt die Bewertung der Wirtschaftlichkeit und Nutzbarkeit der Lösung für den Schienengüterverkehr. Weitere Projektpartner sind die Menlo79 GmbH, Havelländische Eisenbahn AG und Konrad-Zuse-Zentrum für Informationstechnik Berlin.

Prozessoptimierungen Beispiele

Untersuchungen in einem Waggon-Reparaturwerk

Auftraggeber: Privatwageneinsteller

Analyse der Abläufe, der Rentabilität und der Marktaussichten in einem Waggon-Reparaturwerk auf dem Hintergrund der vorhandenen Werkstattkapazitäten in der Region.

Prozessverbesserungen in der Produktion

Auftraggeber: Mittelständischer Produzent der Ernährungswirtschaft

Ein mittelständisches Unternehmen der Ernährungsindustrie musste in seinen Produktionsprozessen deutliche Einsparungen generieren, um weiterhin am Markt wettbewerbsfähig zu sein. SCI Verkehr identifizierte Potenziale in der Produktion und moderierte den anschließenden Dialogprozess zwischen Betriebsrat und Geschäftsleitung.

Begleitung Straßenbahn Ausschreibung

Auftraggeber: Schienenfahrzeughersteller

SCI Verkehr begleitet einen asiatischen Hersteller für Schienenfahrzeuge bei einer Straßenbahnausschreibung in Europa. Dazu erfolgt eine Analyse der Ausschreibungsunterlagen, vorbereitende Hintergrundgespräche sowie eine Empfehlung einer geeigneten Produkt- und Projektstrategie.